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11月13日 ，集团公司党委书记、董事长王佳喜 ，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈率综合调研组深入权属各公司开展年度事情调研。鹤岗矿业公司是此次年度事情调研首站。
王佳喜主持调研事情汇报会并讲话。他指出 ，今年以来 ，鹤岗矿业公司全体干部职工顶住了来自宁静生产、经营治理、市场变革等诸多方面压力 ，通过制定实施一系列行之有效的事情举措 ，快速扭转了事情被动局面 ，主要体现在“四新”技术引进、“四化”设备应用加速推进 ，革新事情不绝深化、经营治理逐渐增强 ，党的建设有序开展等方面。
王佳喜强调 ，2025年 ，集团公司总体事情是以夯基础、上标准、抓久远、促生长为基础遵循 ，以经济效益为中心 ，全面增强企业治理事情。鹤矿公司要始终把宁静作为一切事情的前提和包管 ，旗帜鲜明地抓好宁静生产。要敢于动真碰硬、连续深化各领域革新 ，提高企业内部治理水平 ，提升企业经济运行效果。要坚持党的全面领导 ，始终将党的建设贯串于企业各项事情全历程 ，提高企业党建事情能力与水平 ，依靠高质量党建引领企业高质量生长。
王佳喜着重强调 ，要抓好生产准备事情 ，强化灾害治理 ，全面提高宁静包管能力 ，释放宁静经济产能。要在瓦斯治理上下功夫 ，抓好环节、细节治理 ；要增强攻击地压防治事情 ，通过接纳新技术、新工艺 ，消除攻击地压危害 ；要有计划地全面推广定向钻机 ，提高打钻的精准性 ；要认真总结好的经验与做法 ，实现灾害超前防治 ，夯实宁静生产基础。
王佳喜最后强调 ，要增强干步队伍作风建设 ，调感人员的主观能动性 ，每一个人都要履职尽责 ，通过全体干部职工的配合努力 ，确保企业实现宁静高效生长、高质量生长。
王戈强调 ，要加大接续准备事情力度 ，提高单产单进水平 ，突破古板思想看法束缚 ，积极引进使用新技术、新装备、新工艺 ，提高掘进效率 ，打造高效采掘队组。要强化灾害防治事情 ，用好用活企业多年来总结出来的好经验、好做法 ，充分发挥技术人员作用 ，实现一矿一策、一面一策 ，全面提高防灾治灾能力。要连续推进亏损企业治理和“三项制度”革新 ，消除亏损源 ，提高企业经济运行指标 ，推动企业高质量生长。
王戈强调 ，时近年终岁尾 ，正值全年各项事情圆满收官要害时期 ，要高度重视宁静生产事情 ，落实宁静生产责任制 ，增强现场治理 ，全力以赴确保实现宁静生产 ，为收好今年尾、明年事情高起步涤讪坚实基础。
集团公司领导宋云飞、张忠波、李月宏、于会军结合各自分担事情 ，划分就如何抓好年底前各项重点事情 ，及明年事情提出要求。
期间 ，调研组听取了鹤岗矿业公司今年以来事情完成情况、明年事情安排等事情汇报� ；够侄缘辰ㄊ虑椤⑸罨镄隆⑸际酢⒕卫怼⒆蜕し矫媸虑榻械餮� ，并与相关同志进行座谈交流。
集团公司综合调研组全体成员 ，鹤岗矿业公司领导班子成员、机关相关部室及煤矿、（厂处）单位卖力人加入了调研运动。
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