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鹤岗矿业公司峻德矿党委全面增强党的建设 ，通过巧打“安排、监督、教育”三张牌 ，将“两个从严”事情要求贯串于宁静生产的全历程 ，助推矿井高质量生长 。
强引领 ，筑牢思想基本 。充分利用广场大屏幕、矿内广播站、宣传橱窗、LED电子大屏等宣传载体进行形势任务宣布道育 。强化意识形态引领 ，利用两级理论集中学习契机 ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 。今年以来 ，他们通过完善体制机制 ，扎紧制度笼子 ，将廉政建设与政治建设、生产经营、矿井治理、革新立异和高质量生长深度融合 ，实时将集团、公司各项事情集会精神及主要领导讲话内容、事情要求形成学习领导质料 ，作为各单位“三会一课”的重要内容进行学习 ，同时 ，以党总支（支部）为堡垒 ，组织各单位党员干部按期寓目宁静、廉政宣传片和警示教育片 ，并针对本单位实际情况 ，结合公司、矿宁静生产、经营稳定等形势任务 ，按期召开座谈会 ，反思事情中的缺乏 ，制定切实可行的事情步伐 。
强监督 ，释放监督效能 。围绕要害岗位 ，未必期开展约谈 ，强化对“”要害少数”的监督 。紧盯春节、中秋节等重要时间节点 ，做好廉洁提醒 ，守好底线红线 。接纳日常监督和未必期抽查的方法 ，建立事情清单 ，每月进行动态考核、突出奖优罚劣 。时刻盯紧中心事情 ，加大党委抓宁静的查评考核力度 ，制定下发《治理人员末等调解和不堪任退出实施计划（试行）》《狠抓“三违”专项行动计划》等规章制度 ，加大推进治理人员能上能下力度 ，连续完善末等调解和不堪任退出等机制 ，党群事情部凭据考核细则 ，以各单位事情纪律执行情况、干部入井带班、信访稳定、工伤以及“三违”等情况为依据 ，接纳年度及任期考核的方法 ，分系统、分层级对全矿初级副职及以上治理人员（不含中级治理人员）进行考核 ，对考核末等及不堪任的治理人员执行末等调解和不堪任退出机制 。以三六九大检查为抓手 ，全面开展各级宁静治理人员、检查人员狠抓“三违”会战 ，坚持宁静治理高压态势 。以季度考核的方法 ，连续推进党务、企务果真制度 ，各下层单位每月分派人为都严格按划定分派各连队人为 ，各连队做出盘算表后 ，由党总支书记、区长、工会主席联审 ，审查后将人为分派情况张贴在采区醒目的位置进行公式 ，确保人为分派公正、公正、果真 ，同时对证料费、劳动� ；ぁ⒗巡固⒅肮と氲称滥５惹榭龆际凳闭虐窆� ，杜绝微糜烂现象的爆发 ，职工们都说：“墙上有了果真栏 ，我们心里有了明白帐！”
强党风 ，提升廉洁意识 。实时宣传贯彻党的纪律划定和开展党风廉政正反典范教育 ，将对党员干部的监督延伸到党员 ，切实做到“无死角”和“全笼罩” ，增进党员干部把党的各项纪律划定内化于心 ，外化于行 ，做到精心宣贯 ，精准提醒 ，严把政治关、廉洁关 。按期组织召开专题集会 ，以案说教 ，强化对本单位党员干部八小时以外监督和约束 ，重点对有车人员、爱打麻将、爱喝酒人员进行专门提醒谈话 ，如系统内爆发违章、违纪、违规行为的 ，追究其单位党政领导及系统领导的连带责任 。各党总支（支部）通过逢“1”党员运动日、每月“廉洁党日运动”等形式 ，连续强化党的制度建设 。以《中国共产党章程》《中国共产党党内组织生活制度》、《中国共产党纪律处分条例》等为依据 ，引导全矿党员干部正确掌握党性党风党纪的内在联系 ，始终把党风廉政建设作为恒久有效的铁规则、硬杠杠 ，以钉钉子精神纠四风 ，树新风 ，以永远在路上的清醒和执着正风肃纪 ；全面落实党建事情责任制 ，有效地发挥党组织领导和政治焦点作用 ，发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用 ，增进企业宁静、高效、健康生长 。
强治理 ，确保宁静生产 。深入开展宁静生产治本攻坚三年行动 ，树牢高水平宁静生产理念 ，强化现场治理 ，严格执行宁静生产规章制度 ，加大宁静投入 ，固本强基 ，提高宁静生产水平 。下发《井下文明生产治理步伐》 ，对井下文明生产责任区的划分、治理标准、处分步伐和考核方法都进行了划定 ，矿宁静监察处牵头 ，各级安管人员以结果为导向 ，发挥“利剑”作用 ，连续进行历程督导 ，每月对文明生产责任区进行1次至3次的检覆按核 ，检查时安监处人员携带执纲纪录仪并比照文件内容逐条进行检查 ，发明的问题按《井下文明生产治理步伐》条款进行处分 ，对拒不执行治理步伐或长时间不达标、质量差劲的 ，按事故进行追查 ，并对责任单位、责任人进行处分通报 ，有效强化了巷道内文明生产以及种种管线及电缆、种种牌板、“一通三防”设施和机电及电气设备都要挂牌治理 ，为矿井宁静生产提供了有力包管 。
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