公司调研组在东荣二矿调研党建事情时强调：优化组织结构提升治理质效 深化步队建设夯实宁静基础
公司调研组在东荣二矿调研党建事情时强调
优化组织结构提升治理质效
深化步队建设夯实宁静基础
10月10日，公司调研组到东荣二矿开展标准化党支部建设、步队建设、班组建设等事情调研。公司党委书记、董事长宫延明，党委副书记卢新军，党委委员、党委组织部部长张广，党委委员、党委宣传部部长蔡春娟，公司相关部室卖力人加入调研。
宫延明与下层党支部书记进行座谈，划分听取了各支部书记个人简历、支部建设、步队人员配置、党员组成及契约化治理等方面情况介绍。
宫延明强调，选优配强支部书记尤为重要，是推进新时期现代化煤矿建设中发挥党的下层领导的重要基础，是在企业内部发挥下层堡垒作用、深化步队建设、建强下层班组的“主心骨”，是提升政治领引力、组织包管力、堡垒战斗力、典范示范力的“领头羊”。要进一步实施支部书记与行政治理相互交叉任职，深化党建与宁静生产经营治理深度融合，配合打造团队“心往一处想、劲往一处使”的向心力，携手担起党建职责，优化组织结构，实施专业对口治理，重在管人的思想、管人的行为，提升步队凝聚力、战斗力。要全面实施班组契约化治理，推行生产班组契约扣分制，契约化兑现允许守约履约，人为分派做到果真透明、“班清班结”，充分发挥人的主观能动性，提横跨勤率。要体贴关爱职工的事情与生活，实时掌握职工思想动态，坚持问题导向，在做好思想事情的同时，做到严格考核。建强班组建设也要在八小时事情外做文章，进一步增强团队凝聚力，在“职工之家”多开展形式多样的业余文化运动，关注职工生活上的困难，发挥党组织的先进性，将职工越发幸福、更有尊严地生活作为标准化党支部建设的斗争目标。
宫延明强调，要坚定不移走“精兵强企”之路，全力打造“王牌步队、金牌班组、星级职工”，以壮大“一员两长”步队、培养大宗“坦克手”为要害，选优配强班组长，支持班组长行使“五项权力”，引发班组“细胞”活力与战斗力。要增加一线生产班组党员数量，把生产主干培养成党员、把党员培养成生产主干，培养党性原则强、技术专业强的班组长，让大学生党员到一线积累经验，坚持“学中干、干中学”，在实践中锤炼生长。步队是企业的“资本”，企业就是经营“人”，打造“革命化、现代化、正规化”的职工步队，适应新时代煤矿生长需要。王牌步队靠金牌班组支撑、金牌班组靠星级职工支撑，要始终坚持正规化步队建设、正规化班组建设，科学优化配置人力资源，坚持选对人、用好人，把每个人都放到正确岗位上、创效岗位上，提高工时利用率，发挥每个人的最大潜力为企业创效。要紧跟时代生长程序，拥抱时代生长大趋势，要变招工为招生，资助大学生技术人员设计职业计划，搭建生长平台，实施“传帮带”，压担子、交任务，实现快速生长。要连续开展“留住人”的政策宣讲，对切合条件的要害岗位技术人员、工匠巨匠要讲清讲明讲透政策内容，继续为企业生长孝敬智慧和力量。
卢新军、张广、蔡春娟就增强标准化党支部建设、人才步队建设、班组建设、能力作风建设、党的理论学习、宁静思想教育、形势任务教育等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人对东荣二矿党建事情提出意见和建议，并对四季度重点事情进行安排。
