七台河矿业公司龙湖矿重生厂统筹推进落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,坚持物尽其用、物尽其能,不绝立异本钱管控事情思路,强化内部市场化治理,努力拓展降本增效空间,以实际事情推动“四项举措”落地见效。
修旧利废挖潜能。他们加大设备、质料接纳复用和修旧利废力度,按期制定质料使用计划,不轻易丢掉一个零部件;坚持能自制的不采购、能自修的绝不领�。龅轿锞∑溆谩⒉木∑淠�;扎实开展维修革新、自制加工事情,修复采煤机�?仄�20套;利用废旧皮带加工护帮钢带,减少W型钢带投入5000米;利用接纳的5000块15千克轻轨自制加工铁枕木铁顶帽1500个、种种法兰盘1000副,接纳废旧二寸焊管加工皮带机H架660部,有效制止了废旧质料闲置和新产品投入,努力降本增效。
增强治理稳提效。他们坚持在本钱管控上下功夫、做文章,全面梳理经营治理制度,从大处着眼、从小处入手,坚持抓大不放小的原则,实行物资集中配送、消耗跟踪、质料费合理预算治理步伐,从物资出库到车间现场实行接力式全程闭合管控;针对铆焊车间、机加车间制新加工和电器车间、机修车间维修设备的问题,匹配相应质料和配件,由保管员建账和全程跟踪治理,减少地面存放环节,杜绝质料流失现象;加大质料和配件管控消耗力度,增强修旧利废事情,减少新品投入,努力降低质料本钱;严格控制质料消耗,实施市场化治理机制,用经济杠杆调动职工节支创效的积极性,提高效劳质量和节支创效意识,引导职工真正把厂看成自己的“家”来经营。
技术立异增产值。他们把技术立异作为降本增效的重要方法,大力开展立异创效运动,围绕宁静生产、设备升级、降低劳动强度、提高劳动生产率、减少本钱投入和一线生产需要,开展技术立异、科技攻关、小改小革、修旧利废等运动,依靠科技进步实现降本增效;开展矿井水泵、皮带机、采煤机等矿山设备无人值守、远程控制维修、立异革新等技术攻关,降低设备维修本钱,提高设备运行效率;自制事情电路和控制盒,利用井下通用瓦斯探头进行组合装置,实现自制采煤机瓦斯断电自动�;ぃ擅夯苍诵刑峁┌�;推宽大功率设备使用高、低压软启动新项目,制止对特殊电机的需求,降低了生产本钱;连续增加制新产品和维修设备种类,增增强力皮带机、采煤机、变压器等大型设备维修项目,节约采购本钱,为企业加速扭亏脱困孝敬力量。