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今年以来 ，鹤岗矿业公司煤炭销售公司坚决落实集团公司合规治理事情各项事情安排 ，牢固树立底线思维 ，深化全历程合规治理 ，全面推进合规体系建设 ，有效防备种种危害 ，坚决守住依法合规经营底线 ，以合规治理提升企业治理水平。
增强组织建设 ，压实责任主体。为确保集团公司各项合规治理事情安排转抵达位、落地见效 ，该公司党政主要领导深刻认识合规治理重要意义 ，从上到下层层压实领导责任。建立以党政主要领导挂帅的合规治理委员会。每周召开“合规事情例会” ，总结、推进合规事情；设立合规治理办公室 ，卖力落实职责分工、组织推进例会、开展合规培训；各单位设置兼职合规治理员 ，配合公司合规治理事情开展 ，形成了上下领悟的事情机制。
增强理论武装 ，提升合规意识。为打好合规治理的基础 ，他们把学习培训作为开展合规事情重要环节。举办了为期两个月的集中培训 ，提高治理干部对合规治理的深入理解。在此基础上 ，由合规办公室牵头 ，组织各部室、各单位比照合规要求 ，重新梳理事情流程、岗位职责 ，编撰了《煤炭销售公司内部业务流程及岗位职责手册》 ，以图表的形式直观展现了公司及各部分的业务流程和岗位职责 ，明确了业务合规治理的事情体系。
坚持问题导向 ，突出危害管控。为抵达合规危害防控标准 ，他们逐项递进 ，实行预防合规危害“三步走”战略 ，一是梳理内部事情流程体系；二是完善形成内部制度体系；三是全面健全细化“三张清单”。2024年以来 ，该公司共制定、修改完善22个治理步伐。围绕《重点领域合规危害清单》 ，梳理出31个领域的77个危害点；围绕《流程管控清单》 ，梳理52个管控节点事项 ，共52个主要危害；围绕《岗位责任清单》 ，梳理41个岗位 ，负面清单41条�；拘纬闪酥贫冉∪⑹虑胺辣负屠炭煽氐奈：Ψ揽靥逑� ，为合规治理运行机制建立和合规文化机制建设打下了坚实基础。
严格监督考核 ，提升治理质效。为验证合规治理事情的推进情况 ，他们研究制定《煤炭销售公司合规治理检查评比事情计划》 ，在全公司规模内开展合规治理检查评比运动�？己四谌莅ê瞎婺谝抵卫怼⒉糠种贫冉ㄉ琛⒁滴窳鞒讨葱械确矫娴那榭�。通过考核 ，该公司合规治理获得了整体提升 ，事情要领不绝革新 ，引发了各单位合规治理的积极性和主动性。同时 ，在鹤矿公司合规治理检覆按核中 ，该公司连续两个季度取得用度组第一名的好结果。在经验推介座谈会上 ，该公司向13个单位介绍事情经验 ，获得了一致认可。
下一步 ，他们将继续认真贯彻落实合规治理事情的各项事情安排。不绝提升宽大干部职工合规意识和行为自觉 ，营造依规效劳、按章操作的合规气氛 ，确保依法合规经营 ，有效防控合规危害。推动企业合规治理事情迈上新台阶 ，为企业的稳健生长保驾护航。
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