金年会

多家大型煤炭企颐魅召开年中事情会，下半年这样干！

近日，多家大型煤炭企颐魅召开年中事情集会，总结剖析上半年经营情况，安排安排下半年各项事情任务，决心决战决胜全年各项目标任务。

国家能源集团

一要坚定不移推动中央巡视整改真改实改，连续压实巡视整改政治责任，连续推动根除顽瘴痼疾，连续增强巡视整改跟踪问效。

二要坚定不移完成年度目标任务，推动“宁静生长”强基增效、“协同生长”拓新增效、“绿色生长”转型增效、“价值生长”提质增效。

三要坚定不移推动革新立异，深化国有资本投资公司革新，加速建设科技领军企业，加速塑造产研融合新优势，加速2030国家科技重大专项攻关。

四要坚定不移坚持党的领导、增强党的建设，进一步增强政治建设，增强组织建设，牢固拓展党纪学习教育结果，建优建强干部人才步队，深入推进正风肃纪反腐，弘扬“阳光文化”、修养“红绿灯”意识、守住底线红线。

山东能源集团

要落实“五个深化提升年”和“六个加力提速”要求，聚力开展八个攻坚。

要在市场应对稳效攻坚上“做文章”，千方百计拼经济、稳增长。

要在宁静治理保效攻坚上“出拭魅招”，严格落实宁静生产责任，坚决守牢宁静底线。

要在生产优化创效攻坚上“下功夫”，推进矿井掘进设备三年提升工程，确保“三量”平衡。

要在项目建设拓效攻坚上“见实效”，确珍重点项目早落地、早投产、早见效。

要在亏损治理提效攻坚上“求突破”，深入开展亏损僵尸企业“摘帽”行动。

要在挖潜降本增效攻坚上“创亮点”，全面落实降本增效“八项硬步伐”。

要在物供销售优效攻坚上“谋生长”，灵活调解营销战略，实现创效最大化。

要在重点事情扩效攻坚上“用真功”，围绕7大项、20小项抓好重点事情落实。

陕煤集团

一要坚持双轮驱动，推动增量生长迈上新台阶。以自身努力简直定性应对市场的不确定性，用好海内和国际“两个市场”，构建生产和效劳“两个支撑”，抓住项目落地和建成“两个节点”，拓展集团恒久增量生长的新空间。

二要坚持破立并举，推动革新立异迈上新台阶。提高公司治理的精准度，注重革新任务的时效度，增强科技立异的融合度，以深化革新引发活力，以高水平科技立异推动集团高质量生长取得新效果。

三要坚持重点突破，推动经营治理迈上新台阶。要连续紧抓投资合规向全集团决策治理合规延伸，亏损治理从“数量下降”向“量质并重”提升，本钱治理要建立全面的本钱治理体系，严控非生产性支出向全面预算制治理拓展，强化责任落实抓要害，强化效能提升抓重点，推动集团经营治理迈上新台阶。

四要坚持底线思维，推动危害防控迈上新台阶。要把防控危害作为重中之重，连续推动宁静环保、经营管控、合规治理防危害，有效包管全年目标任务完成，筑牢集团高质量生长底线。

五要坚持党建引领，推行动风能力迈上新台阶。要聚焦“走在前列、成为示范”的党建事情目标，凭据“党建事情效果提升年”安排，推动党建融合见实效、廉政建设见长效、班子建设见效果，以党建引领推行动风能力连续提升，增强集团革新生长的内生动力。

淮北矿业集团

要以上率下“严细实精”，大力践行“四勤四到”，以最严的治理、最严的步伐，牢牢守住宁静底线。

既要立足当下加速项目建设，确保完成“11投产、6开工、3加速”年度目标，又要着眼久远谋划项目，推动古板工业、新兴工业、未来工业齐头并进，不绝增强企业生长后劲。

要大力推进“5+6”党建提质行动，统筹抓好五项划定行动，严格落实六项自选行动，全面提升党建事情质效。各单位党委书记要切实扛起第一责任人责任，坚定不移管干部、抓党建、修生态、反糜烂，推动党建主场、歪风离场。要慎终如始、一以贯之抓紧抓好党纪学习教育。两级纪委要执纪必严、违纪必究，连续释放一严究竟的强烈信号。两级工会要敢于继续、主行动为，旗帜鲜明为职工撑腰、为职工维权。

项目投资要严格计划治理，把有限的资金用在刀刃上；要严控修理用度，做到严格规范、依法合规、治理到位；要增强外委工程治理，对涉及外委工程相关的用度要严格管控、精打细算、防备危害。

金年会

一要统一思想、凝心聚力，坚定不移打好打胜下半年各项攻坚仗。集团公司上下要把思想统一到全面完成下半年事情目标任务上来、统一到宁静生产和聚焦主业上来、统一到摒弃依赖市场涨价心理上来、统一到从严过紧日子上来、统一到集团公司党委和集团公司事情安排上来，做到目标同向、程序一致，心往一处想、劲往一处使，高质量完成各项事情任务。

二要坚决筑牢生长基石，坚定不移实现宁静生产。要树牢宁静生长理念，加力压实宁静责任，超前精准治理灾害，连续增强基础建设，强化宁静警示教育培训，以实际行动推动宁静生产形势实现根天性好转。

三要全力抓好接续准备、生产组织和智能化建设，科学释放宁静产能。要全力打好接续准备会战，科学组织煤炭生产，加速推进煤矿智能化建设，积极推广应用“四新”，强化科技立异，科学落实保供任务，坚决打好打胜局部扭亏、整体效益提升攻坚战。

四要统筹推进要害性革新，释放内生动力和生长活力。要锚定革新目标，突出“三项制度”革新重点，注重革新实效，倒排工期、挂图作战，确保按期高质量完成各项事情。

五要强化经营治理，全面提升企业经济运行质量。要发挥销售龙头作用，挖潜力降本钱，连续抓好亏损治理攻坚，全面清查梳理闲置资产，将守护资金链宁静作为第一要务，增强贸易业务治理，把过紧日子思想贯串始终，全力稳效益。

六要加速重点项目建设，推动企业转型升级。要加速停产矿井复工复核、深部扩储、新井建设和新能源项目建设，生长壮大瓦斯利用工业，连续增强矿区环保治理，突破通例、紧盯不放、实时跟进，力争种种项目早日建成创效。