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宁静 ，一头牵着经济社会生长 ，一头连着千家万户 ，抓好宁静生产事情犹如系好高质量生长的宁静带。
“着力抓企业主要卖力人宁静教育培训。着力抓从业人员宁静素质提升 ，严格高危行业企业主要卖力人、宁静治理人员、特种作业人员宁静培训考核……”年初 ，在全国应急治理事情集会上 ，国家应急治理部对抓好宁静教育培训提出这样要求。
“坚决筑牢生长基石 ，坚定不移实现宁静生产。要树牢宁静生长理念 ，加力压实宁静责任 ，超前精准治理灾害 ，连续增强基础建设 ，强化宁静警示教育培训 ，以实际行动推动宁静生产形势实现根天性好转。”集团公司上半年事情集会吹响了打胜下半年宁静事情的“冲锋号”。
宁静永远是第一位的 ，是一切事情的基础 ，没有宁静 ，就没有一切。
提升全员防备宁静问题的能力素质 ，是抓好宁静事情的要害 ，做好人的事情 ，也就抓住了宁静防备的源头。
近年来 ，集团公司党委始终把干部培养放在重中之重的位置 ，立足目今、着眼久远 ，不绝加大人本领步队伍建设力度 ，有计划、分办法地推进种种治理和专业技术人才的培养培训事情。
7月26日 ，集团公司第三期宁静治理能力素质提升培训班举行结业式。
2019年以来 ，集团公司连续开展宁静治理能力素质提升培训班 ，这是对习近平总书记关于宁静生产重要论述、党和国家有关要求安排的再学习 ，是各级干部正视问题 ，推进补短板、强弱项步伐落实的再强化 ，是企业对参训同志提出的更高要求与期待。通过培训 ，进一步提升各级治理人员宁静生产法治意识 ，强化法治思维 ，提升了他们宁静生产专业技术和综合素质。
2019年以来 ，集团公司在中共黑龙江省委党校相继举办了一期高级治理人员能力素质提升培训班和九期中级治理人员能力素质提升培训班 ，实现了全集团中级治理人员培训全笼罩。
通过培训学习 ，参训学员进一步强化了自己的理想信念 ，学到了知识 ，开阔了眼界 ，增长了本领 ，提高了系统思维能力 ，做到了学有所得 ，学有所获 ，学有所成。
科学计划精准培训 压实责任促落实
集团权属各公司及所属单位迅速落实集团公司要求 ，在“夯基础、上标准、抓久远、促生长”上下功夫 ，不绝增强职工宁静防备意识 ，切实做好宁静生产事情。在职工宁静教育培训上 ，他们强化组织领导 ，明确责任分工 ，构建起完备的宁静培训体系。在具体事情中 ，制定下发了年度宁静教育培训事情计划和相关细则 ，做到层层严抓落实。建立宁静培训例会制度 ，专题研究宁静培训事情 ，将培训事情与宁静生产一同安排、一同落实、一同考核。同时 ，完善了教学治理、考试治理等各项治理制度 ，做到有章可依、有据可循。实行规范治理 ，推动宁静教育培衙魅整体事情质量提升。
他们通过党委理论学习中心组学习、宣讲大会、集中大课、班前班后会等形式 ，深入宣传宣讲习近平总书记关于宁静生产重要论述重要指示精神 ，集中学习《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》《国务院安委会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》《宁静生产治本攻坚三年行动计划》《煤矿宁静生产条例》及集团公司宁静生产相关文件和划定等 ，并通过领导班子成员深入下层区队解读等形式 ，将上级宁静生产安排要求转抵达每一名干部职工 ，压紧压实各级宁静责任 ，推动宁静生产事情抓实落靠。
强化宁静培训意识 实现培训全笼罩
一直以来 ，集团上下充分利用种种宣传载体 ，在各级治理人员和一线职工中大力开展学习宣传运动 ，制定学习宣贯新《煤矿宁静生产条例》实施计划及学习计划 ，坚持以上率下 ，层层发动 ，充分利用党委理论学习中心组学习、干部大会、宁静会、班前会等种种集会广泛开展学习 ，在班前组织职工通过“每日一题”形式 ，让全员都真正加入到学习的热潮中 ，做到真学、真懂、真会 ，连续强化红线意识 ，筑牢底线思维。各单位组织培训教师、宣传做事等建立宣讲团 ，深入班前、车间与职工面劈面进行宣传解读。通过推动宁静培训事情从课堂走向班前课、走向家庭 ，不绝提高培训质量 ；班前课必须凭据工种播放煤矿宁静技术可视化仿真培训内容 ，对学员随时开放培训中心特种作业人员实操仿真培训设备 ，每天催促职工利用“学习兴矿”学习平台自主学习 ，实现了学习加入全笼罩。
鹤岗矿业公司富力矿坚持利用培训中心、班前学习阵地以及微信群、投影仪、电子屏、微视频、煤矿移动“e”课堂智慧云平台等媒介 ，对职工进行宁静思想教育。并凭据职工职责、岗位的特点 ，开展宁静思想教育、宁静目标政策教育、宁静执规律则教育、企业宁静规章制度教育、全员岗位宁静生产责任制教育、宁静专业知识教育。同时 ，坚持用身边事教育身边人 ，开展宁静事故案例剖析、现身说法、宁静反思和“破两关、两从严”等运动 ，做到举一反三 ，深入查摆 ，让每名职工都把自己摆进去、把问题摆出来 ，制定并落拭魅整改计划 ，让职工从思想上始终坚持如履薄冰、如临深渊的警醒状态 ，时刻绷紧宁静生产这根弦 ，切实把宁静责任扛在肩上、落在行动上 ，进一步树牢全员宁静底线思维和红线意识、夯实宁静治理基本、推进矿井长治久安。
严格教学组织考核 立异培训治理机制
集团上下进一步完善宁静教育培训治理制度 ，坚持依法依规培训 ，增强从业人员素质培训 ，用执法、制度和标准包管培训质量 ；坚持“按需施教、学用结合、学以致用”的教学原则 ，针对差别培训工具接纳差别培训要领 ，针对差别岗位工种培训差别内容 ，针对差别条理接纳差别培训要求 ，提高了培训的针对性 ；坚持煤矿岗位基础知识培训与岗位技术培训相结合、课堂理论教学与现场实际操作培训相结合、一线宁静培训与日常自主培训相结合、全员培训与重点培训相结合 ，以点带面、全面发动 ，努力适应企业生长趋势 ，确保宁静生产。
随着新技术新设备新工艺的广泛应用、新步伐新规章的全面实施 ，科技含量不绝加大 ，职工素质与岗位不适应的矛盾日益突出。鸡西矿业公司宁静技术培训中心在实操实训基地建设了智能化采掘模拟事情面 ，坚持培训需求导向 ，完善培训需求生长机制 ，解决职工“需求”与培训“供应”之间的矛盾。立异培训载体 ，分步高标准建设“1+X”实操实训平台 ，逐步升级实操实验设备� ；卣褂τ眯褪导亟ㄉ� ，完善可视化仿真培训系统 ，推广VR（虚拟现实）技术 ，进一步突出培训的针对性和实效性。加速建设高标准的智能化综采综掘模拟巷道 ，大力推进5G网络进校园和建设“智慧教室”应用现场 ，开发设计线上报名系统 ，推进智慧校园建设……为立异培训载体做足了作业。今年首季 ，这个单位共计培训2400余名煤矿职工。七台河矿业公司凭据“管什么会什么 ，干什么培什么 ，缺什么补什么”原则 ，接纳信息化治理手段 ，不绝立异治理机制 ，凭据工种岗位实施精准培训 ，注重培训质量 ，强化质量监督 ，提高教师效劳能力、立异能力和执行能力 ；增强培训教学治理 ，严格凭据国家培训纲要安排培训内容、培训课时 ，包管培训学时 ；紧贴宁静生产实际需要 ，连续更新培训教案和课件 ，增加《宁静生产法》《宁静生产十五条硬步伐》《刑法修正案》等内容 ，在年度再培训课程设置中增加危害辨识和隐患排查治理要领等内容 ，引导职工在作业中学宁静、懂宁静、会宁静。
增强差别化培训 增强全员宁静意识
职工的宁静素质决定着企业的生长 ，宁静培训是提高职工宁静素质的重要包管。集团各权属公司增加新职工培训频次 ，让新职工随时加入培训 ，做好效劳事情 ，因材施教、手把手教 ，满足宁静培训差别化需求。他们积极整合培训资源 ，坚持“走出去、请进来” ，针对差别生产岗位、差别文化水平因人而异、因材施教 ，提高培训质量和效果。七台河矿业公司针对七峰矿、福泰来煤炭公司一井职工到新铁矿培训通勤困难的问题 ，他们主动送培到下层 ，安排优秀教师深入七峰矿、福泰来煤炭公司一井进行培训 ，进一步提高从业人员的宁静素质 ，全力做好效劳宁静生产事情。鸡西矿业公司城山矿、滴道盛和矿九井也在全面筑牢矿井宁静基础的同时 ，针对职工岗位知识、业务技术狼籍不齐的实际情况 ，多次进行研究论证 ，并结合矿井目今生长实际 ，开办职工技术提素“业”校 ，来解决问题。各专颐魅针对岗位知识需求 ，组织专业人员 ，制定科学适用的培训计划 ，接纳结合本岗位实际进行讲解的方法 ，划分对采、掘、机、运、通五大专业的特殊岗位人员、技术人员和下层班子成员进行全面培训。有效地提高了各专业治理人员发明问题、剖析问题、解决问题的能力和水平 ，为矿井实现宁静生产提供了强有力的包管。
宁静培训教育始终在路上 ，在脚下。集团上下将始终践行“人民至上、生命至上”的宁静生长理念 ，深入推进宁静生产治本攻坚三年行动 ，连续抓好宁静生产各项事情 ，推动全员宁静生产责任制落实 ，确保企业宁静生产形势连续向好生长 ，进一步筑牢企业宁静生长基础 ，以奋进姿态踏上抬头踏上建设新时代现代化新金年会新征程。
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