供电公司：扎实推进夯基础上标准事情
供电公司
扎实推进夯基础上标准事情
供电公司精准发力、多措并举推进“夯基础、上标准”宁静生产攻坚行动，着力提升宁静供电包管能力。
该公司结合实际，明确“夯基础、上标准”事情目标，抓实各项事情落实，确保宁静生产攻坚行动取得实效。明确夯基础目标。建设完成66kV荣三甲乙线装置光纤�；ぷ爸茫�66kV集荣线装置光纤�；ぷ爸茫陆�66KV七新乙线，66kV东荣三矿输电线路甲、乙线更换复合绝缘子，66kV七新线、66kV红东甲线划分装置漫衍式故障诊断装置等，确保供电系统宁静可靠。明确上标准目标。牢固东荣变电所、集贤变电所、东荣一矿变电所、东荣三矿变电所等精品变电所建设效果，力争2024年年末完成新安变电所精品变电所建设，为实现无人值守打下坚实基础。同时，围绕“夯基础、上标准”事情目标，做到强化“五项”建设。强化班组建设。制定了《供电公司班组建设事情计划》，严格实施班前“五办法”，着力构建职工自律、班组自管模式，通过组织班组长加入技术交锋运动，深化“金牌班长”评比，增进班组长能力作风提升。强化标准化建设。制定宁静生产标准化建设奖罚步伐和考核细则，坚持月检查、季考评，每月组织检检验收� ？埂吧媳曜几凇⒏杀曜蓟睢毙形娣对硕贫卫泶锉辍⑿形锉辍⑸璞复锉辍⑶榭龃锉�。强化智能电网建设。完善电力调理自动化指挥系统，打造智能化供配电网络，提升各生产矿变电所智能化水平，实现远程集中控制、无人值守。强化素质能力建设。凭据“缺什么、补什么”的原则，组织职工学习宁静生产执规律则、设备说明书，重点增强智能化操作和特种作业人员培训及井下延伸效劳人员培训。强化双重预防机制建设。严格执行宁静危害分级管控，抓实隐患排查治理，通过线上监察、线下抽查、超前预警，做到隐患问题闭环治理，为企业高质量生长打下坚实基础。
（杨春生）