公司4月份整天职析通报集会强调

强化步伐落实责任

严细治理降成增效

5月16日，公司召开4月份整天职析通报集会，总结了4月份生产经营事情，剖析了目今本钱运行情况，对做好下一步事情提出要求
。公司党委委员、副总经理宁忠伟、朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰、刘金祥、柳水师，公司相关副总师出席集会
。

集会强调，要增强经营治理事情，认真剖析经营治理事情保存的问题和差别，切实做好本钱管控事情，减少生产用度支出，实现降成增效
。各单位要高度重视本钱管控事情，真正把增强本钱管控作为重点任务，锚定经营治理事情目标，周密安排，精心组织，认真抓好生产组织、现场治理、技术经济一体化、内部市场化、包机制等事情，落实具体责任人，提高企业经营治理水平
。要牢固树立“过紧日子”思想，增强危害防备意识，坚持企颐魅正常生产经营秩序
。要优化设备配置，盘活闲置设备，减少设备租赁用度
。要抓好煤质治理，增强生产源头控制，严把产品质量关，提高企业经济效益
。

集会通过PPT课件形式通报了4月份各系统指标完成情况和考核情况
。

公司相关部室卖力人，各单位党政主要卖力人、总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会
。

（刘君）