金年会

矿建公司：推动各项宁静管控步伐落实落地

矿建公司围绕宁静生产重点事情
，强化宁静警示教育
，狠抓现场治理
，严控薄弱环节
，梗塞宁静漏洞
，推动各项宁静管控步伐落实落地
。

强化宁静生产责任落实
。他们制定责任分工清单
，明确各级宁静生产责任
，并进行公示
，真正做到责任落实到人、到岗
。牢牢把住现场宁静要害环节
，带班领导、班组长、宁静员从隐患排查、现场治理等细节着手
，靠前指挥
，提前研判
，实时解决现场宁静生产难题
，把人的不宁静行为、物的不宁静状态、情况的不宁静因素管控在现场
。　　

常态化组织宁静生产警示教育
。他们让警示教育进生产一线、进班组
，通过班前课宁静事故案例讲解、宁静必知必会明白卡问答等运动
，开展全员宁静警示教育事情
，利用牌板、宣传栏、微信民众号等平台
，进行全员宣贯、重点强调
，营造浓厚气氛
，通过警示教育找准宁静生产问题症结
，深刻吸取事故教训
，切实落实责任
，做到“知危害、明职责、会操作、能应急”
，真正将警示教育结果转化为宁静生产“硬效果”
。

他们连续完善以宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制为焦点的宁静生产标准化治理体系
。以危害辨识管控为基础
，按期开展全员全笼罩隐患排查
，严格执行宁静危害辨识评估、管控、通告和报告
，实行岗位危害见告制度
，人手一张见告卡片
，明确事情区域危害、岗位职责和注意事项
，增强职工危害意识和防控能力
，让职工熟知岗位危害及管控步伐
，做到人人知危害、全员控危害
。