金年会

入井带班有利器 发明问题立整改

——金年会鸡西矿业公司滴道盛和矿九井推进“视频+入井带班”模式纪实

近日，黑龙江金年会鸡西矿业公司滴道盛和矿九井党委书记刘少新入井带班时，在井下十五路“象鼻子”处发明洗尘水管漏水。

带班人员将查出的隐患上传至微信群

他立即拍照并将照片上传至“九井入井带班”微信群，安排机运区运输段段长王修全落实处理。

正在井下十三路巡视的王修全接到任务后，带齐质料，直接赶往故障点。纷歧会儿，修复的水管照片被发到微信群里，完成了整改闭环。

井上井下距离不再遥远，各部分相同越发顺畅。防爆手机的应用为该矿领导干部入井带班方法带来了新改变。

恒久以来，鸡西矿业公司将宁静治理事情放在重要位置，把领导干部入井带班作为宁静治理的重要方法，积极探索新思路、新要领，推动宁静监管从古板方法向信息化、智能化监管方法转变。

复制模式强化培训

带班人员在井下视频通话

滴道盛和矿立井“视频+入井带班”新模式于去年5月启用以来，收到良好效果。九井党员干部将这个“新点子”看在眼里、放在心上。

卖力九井立异事情室和信息网络事情的温学海，给各人吃了一颗“定心丸”：“我们井拥有80部智能防爆手机，井下所有硐室Wi-Fi6信号实现全笼罩，加上智能防爆手机支持4G网络，复制立井经验完全可行。”

依靠近邻优势，九井多次派人到立井上门“取经”，学优秀模式、看带班质量、借鉴上传的内容和方法，于去年7月末下发规范干部劳动纪律、入井带班治理划定，同时启用“视频+入井带班”模式。

培训防爆手机使用要领

针对部分入井带班人员专业知识掌握不全面，部分跨专业人员现场治理经验不富厚等问题，九井本着“领导带动、全员加入”的原则，利用下班时间组织能力素质提升培训班，对班组长以上从事生产治理的入井带班人员进行培训。由井长孙成仁牵头，各专业副井长、副总工程师授课，按期聘请公司专业人员讲授专业知识。

为了让包括18名井区领导在内的82名入井带班人员都能真带班、带好班，九井组织了一次次考试，进一步提高入井带班人员现场治理能力。

“入井带班最重要的事情就是指导生产、消除隐患。我们向外积极学习、借鉴经验，向内增强治理、严格考核培训，练就了一双双善于发明问题的火眼金睛。所有入井带班人员都能做到检查有目标、事情有流程、执行有标准、整改有结果，确保高质量完成带班。”九井掘进副总工程师滕兴才如是说。

细化划定明确要求

开会商讨微信群里查出来的问题

“一班带班于田军、二班带班孔德鸿，十三路现场交接班。”在滴道盛和矿九井治理人员“值班带班治理”微信群，像这样的交接班视频是每天必不可少的。除此之外，另有即时事情状态、发明的隐患问题和整改情况、带班需要解决的制约生产的问题。

“我们每个班至少有24名带班人员漫衍在井下各个事情面和重要事情所在，笼罩采、掘、机、运、通等专业。假设某处水管漏水需要机电专业协调解理，视频一发到微信群里各人都能看到。相关专业领导会立即派人或直接赶到现场，实时处理问题，影响生产的情况少了、进度快了，效率自然就高了，不需要像以前那样需要层层汇报……”九井掘进区区长袁宜信说。

为了更好地发挥入井带班作用，九井进一步细化划定。例如，治理人员入井必须到采煤装置回撤、首次放顶等重点事情面，以及到宁静生产要害部位和环节进行检查巡视，全面掌握井下的宁静生产情况。

凭据入井带班人员科室、职务差别，其每月入井次数、夜班次数、带班次数也差别。不但如此，他们要求带班人员每2小时上传1次视频，每班至少上传4次。带班表10天统计一次，凭据职务级别按平均入井时长排序并公示，入井次数、时长没有抵达要求的治理人员，会被领导叫去单独谈话。

“这是去年一整年的区段队长入井明细，装置队队长张元海平均每月入井次数达29次，平均时长8.42小时，险些天天在井下。因为所有领导都在关注微信群，自然形成一种无形约束和竞争机制，各人都想努力把事情做好，获得领导认可。渐渐地，这些开始时的‘强制执行’酿成了现在的‘主动履行’。”九井卖力统计数据的政工部部长邓国巍说。

调理室值班人员随时监督井下带班情况

去年11月，九井18号煤左13事情面开始装置。为更好地协调生产，包管拉车、运输线宁静，九井要求生产专业副总工程师以上领导执行“双带班制”，一人卖力巡视全矿，一人专职盯守该事情面。

“我们井在装置、回撤、拉架、过断层等重要时间节点都会执行“双带班制”。各人相互配合，跨越区域、部分、干群间的距离，尤其是这个微信群，实现了上传下达无缝衔接，全面巡视即查即改，隐患越来越少。”九井采煤副总工程师兼130综采队队长于长财说。

“强化入井带班质量是提升矿井宁静治理水平的有效举措，不但提高了治理人员事情执行力、增强了宁静责任感，也为构建互联互保的宁静生产花样、推动矿井宁静事情步入良性循环轨道筑牢了基本。”九井党委副书记姜洪光说。

据悉，2023年，九井隐患整改率达100%。902综掘队摘得该公司2023年度综掘进尺第一队桂冠。采煤专业宁静生产标准化连续4个季度在全公司各矿井中名列前茅，薄煤层采煤单产屡立异高。