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七台河矿业公司新铁矿选煤厂牢固树立“提高选煤产品质量就是增加效益”的理念，以提高煤质为基础目标，接纳多项举措，严细生产各环节治理，力求实现效益最大化。
他们狠抓生产历程治理，合理组织生产，抓好每道生产工序治理，紧盯选煤产品质量，增强配比入洗、洗煤操作各环节治理，实施全历程监控跟踪检查，发明问题剖析原因，包管精煤产率，确保产品稳定率和产品质量；加大指标操作岗位人员技术培训力度，严格落实实践技术培训、达标培训制度，把“缺什么补什么、干什么学什么”作为培训的焦点内容，提高操作人员技术；增强生产工艺历程精细化治理，严格规范工艺操作，实现操作精准化治理；他们按期召开洗选质量剖析会，认真剖析上个班生产泛起问题的原因，总结操作经验，为下个班高效生产涤讪基础，实现生产效益最大化；优化工艺系统，认真剖析影响生产的问题和环节，找出治理薄弱点，进一步完善设备维护保养制度，坚持做好生产系统按期检查，包管机电设备、溜槽、筛面、旋流器等主要设备正常运行，确保设备运行可靠性和精确度；凭据生产实际实时调解生产工艺，优化配洗计划，开展产品质量和工艺攻关运动，实时剖析产品质量泛起偏差的原因，确保产品质量指标切合工艺技术指标和产品质量要求；加大选煤产品质量治理力度，以现场产品管控为重点，发挥小指标绩效考核杠杆作用，调动班组、各车间治理人员增强现场治理的积极性，做到全历程抓产品质量，确保生产指标稳定。
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