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3月11日上午，集团公司党委书记、董事长王佳喜在佳木斯金年会经济技术园区主持召开集团公司项目建设事情集会，听取全集团今年以来煤矿项目、新能源项目建设进展情况汇报，深入研究项目建设中遇到的实际问题，对下步项目建设事情进行再安排再安排� ＜崆康�，各级领导干部要进一步提高站位，站在企业久远生长、战略生长的高度，切实增强抓好项目建设的紧迫感、责任感和使命感，科学谋划好、推进好、落实好重点项目建设，确保项目早建设、早投产、早见效，为高质量建设新时代现代化新金年会筑牢坚实基础。
王佳喜一边听取汇报，一边时时插话询问了解项目推进相关细节和实际情况，并针对项目推进遇到的实际问题进行解疑释惑，教要领、出拭魅招、指偏向。
就下步项目建设事情，王佳喜强调，要进一步增强项目建设紧迫感，抢抓机缘，抢前抓早，攻坚作为。今年，省委省政府借助冰雪经济热潮，把工业项目建设列入全省高质量生长结构，全力推动。集团公司作为全省能源工业专班的成员单位，抓好项目建设既是企业高质量生长的需要，也是省委省政府立足“五大宁静”战略结构，交付集团公司的重大政治任务。集团上下要坚定不移践行“立足煤、做足煤、不唯煤”生长偏向，在煤头电尾上下功夫、做文章，大力生长新能源工业，奋力走出一条工业优、质量高、效益好、可连续的生长新路子。
王佳喜强调，要明确任务，压实责任，确保按期建设、按计划竣工。在新能源项目建设中，要坚持走出去、请进来，学深学透新能源生长先进技术，还要与企业实际相结合，做到学有所用，学以致用。同时，要加大新能源方面人才培养力度，为企业新能源工业加速生长积贮人才。要高度重视加速瓦斯抽采利用项目建设，这既切合国家相关政策要求，又有利于企业宁静生长，既有国家勉励政策支持，又能给企业带来经济效益，要依靠企业自身成熟的瓦斯抽采发电技术，积极主动把瓦斯抽采发电项目做大做好。与此同时，要建立相应激励机制，形成市场化运行模式，提高加大瓦斯抽采利用的积极性主动性，在创立新的效益增长点的同时，进一步夯实煤矿宁静生产基础。要凭据集团公司项目建设谋划一批、储备一批、建设一批“三个一批”要求，做好新项目谋划，依靠项目建设推动企业健康可连续生长。
王佳喜强调，集团公司相关部分要认真卖力、主动效劳，按流程图做好业务指导。要对项目建设实行清单治理，建立项目台账，明确时间表和路线图，对已有的事情流程进行细化和调解，按流程积极主动做好业务指导，确保每一个项目都能落实到位。在对下做好业务指导的同时，对上做好协调相同事情，为项目建设创立优良情况。
王佳喜强调，要依法合规推进项目建设。要严格落实项目建设有关划定，增强项目准备建设的事前、事中、事后全历程监督，依法依规抓好项目立项、投资等事情，牢固树立项目投资建设终身卖力制理念，进一步规避和防备重大经济危害，确保项目投资宁静、建设宁静。
集团公司领导梁德、李月宏、于会军出席集会，并划分就煤矿项目、新能源项目建设事情提出了意见要求。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和金年会能源投资公司先后汇报了项目建设进展情况和下步项目建设事情计划。
集团公司相关部分总监、高级经理 ；鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和金年会能源投资公司、矿建公司、地勘公司、设计院主要领导、分担项目建设的领导及相关部分卖力人加入了集会。
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