3月9日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在七台河矿业公司主持召开宁静生产座谈会时强调，各级领导干部要进一步提高对抓好目今和今后一个时期宁静生产事情重要性认识，坚持“宁静第一、综合治理、预防为主”的原则，始终把宁静生产作为一切事情的首要前提、重中之重来抓，拧紧责任链条，从严治理、从严问责，提高事情执行力，增强事情主动性，全面筑牢宁静生长、高质量生长基础。
刘鹏飞指出，随着矿井采深逐步增加，煤矿宁静生产事情受种种灾害因素影响水平随之增加，宁静治理难度越来越大，各级干部要站在企业久远生长、战略生长的高度，进一步转变看法、统一思想、凝聚共识，正视差别、修炼内功，提升治理能力和水平，统筹好、谋划好、实施好宁静生产具体事情，全面推动企业宁静稳步生长。
刘鹏飞强调，企业生长中一定会遇到种种各样问题，抓宁静事情也是同样如此，为此，我们遇到问题不可随着问题跑、绕着问题走，一定要坚定信心、迎难而上，坚持事前抓、日常抓、长期抓，超前治理灾害，实时发明隐患，实时消除隐患，确保企业长治久安；要认真学习贯彻落实好集团公司党委、集团公司年初制定下发的相关文件精神，对标对表抓好落实；要增强日常治理，从严治理、从严问责，进一步规范职工行为，提高职工素质，让宁静思想根植于心、见效于行。各专业系统要协调配合、统一发力，提前研判剖析可能保存的危害点，超前做好灾害治理和危害防控事情，为科学释放宁静经济产能打牢基��；要统筹生长和宁静，强化综合治理，从思想上摆正宁静与生产、宁静与效益、宁静与保供的关系，全面落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，一以贯之地将宁静生产责任落实到位；要大力推广应用“四新”，加速推进“四化”建设，努力提高单产单进，稳定煤炭生产规模，增进企业经济效益提高；要增强班队长应急处理相关知识培训，提高应急处理和自救互救能力，切实把宁静管控挺在问题前，做到事前预防，确保宁静生产形势稳定；要凭据集团公司“夯基础、上标准”事情要求，从每个细小环节入手，坚持以点带面，推动整体事情水平提高；要时刻坚持清醒头脑，以如临深渊、如履薄冰的�；小⒔羝雀邪迅飨钍虑樽ハ缸ナ底サ轿�，坚决杜绝种种宁静事故爆发，连续推动企业宁静生长、高质量生长。
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