宫延明率调研组在东荣三矿、集贤矿调研事情时强调

压实落靠责任强化技术步伐

全面提升宁静治理能力水平

3月6日，公司党委书记、董事长宫延明率调研组先后到东荣三矿、集贤矿就系统审查、岗位责任制落实、劳动组织定员等事情进行调研。公司总会计师刘丹，党委委员、组织部部长张广，党委委员、宣传部部长蔡春娟，公司相关副总师，公司相关部室卖力人加入调研。

在东荣三矿、集贤矿，宫延明划分听取了相关事情情况汇报，对做好煤矿系统隐患问题排查、落实各专业系统岗位宁静责任及强化劳动组织等事情提出要求。

宫延明强调，要认真学习掌握《煤矿重大事故隐患判定标准》，树牢危害意识，从严抓好双重预防机制建设。从完善大系统、防治大灾害入手，全面增强隐蔽致灾因素普查，全面推进正规系统、正规治理、正规组织，统筹抓好危害分级管控、隐患排查治理和宁静质量达标“三位一体”宁静生产标准化体系建设，落实预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”防灾治灾体系，为职工创立宁静舒适高效作业情况。要全面开展重大隐患自检自查，从制度、责任、业务培训、生产工艺层面剖析隐患问题爆发的深条理原因，凭据“四不放过”的原则，制定有针对性步伐，确保隐患问题闭合整改。

宫延明强调，要严格落实宁静生产责任，组织干部职工学习掌握岗位宁静责任卡、区域危害提示卡，着力构建“明知履问”责任体系。凭据“三管三必须”要求，逐级压实责任，真正将宁静责任落实到各环节、各岗位，确保不留死角和盲区。进一步加大责任追究力度、提高追责问责精度，建立隐患倒查机制，在全面查清问题成因的基础上，追责问责到人头。要落靠班组长“五项权力”，充分发挥“瓦检员、技术员、班组长、机长”现场把关作用，引导职工强化宁静意识，规范宁静行为，提高抓好宁静治理的主动性，实现宁静自主治理。严格井下劳动用工治理，科学设置人员，优化劳动用工，坚定不移地走“精兵强企”之路。加速先进装备和新技术、新工艺、新质料引进和应用，努力提高综合机械化水平和生产效率，走好“少人则安、无人则安”的“四化”生长门路。

（韩义明）