公司三月份生产计划平衡集会强调
严细步伐强化治理
超前计划提质增效
3月2日 ，公司召开三月份生产计划平衡集会�＜嶙芙�2月份宁静生产事情 ，安排安排3月份重点事情。公司党委委员、副总经理宁忠伟 ，副总经理莫永杰 ，公司相关副总师出席集会。
宁忠伟强调 ，要充分认清目今宁静生产形势 ，齐心协力抓好生产目标任务落实。要全力抓好宁静生产标准化事情 ，建立宁静生产长效机制 ，全力防备宁静危害 ，坚持正常宁静生产秩序。强化队组建设 ，多举措增补人员、留住人员 ，制定合理人为分派步伐 ，调动职工生产积极性。增强后配套人员治理 ，优化人员配置。强化顶板支护治理 ，优化支护设计 ，科学调解支护方法 ，提高支护质量 ，确保顶板支护宁静有效。要加速装置回撤速度 ，优化工艺和回撤步伐 ，包管生产接续。要做好设备维保事情 ，落实设备包机制 ，严格按规范标准操作 ，提高设备开机率。要做好防灭火事情 ，制定相应防治步伐 ，包管宁静生产。要认真研判宁静危害 ，强化隐患排查整改 ，确保各项宁静步伐落到实处。
莫永杰强调 ，要增强系统治理、工程设计和施工组织 ，严格兑规作业 ，提高工程质量达标水平。要强化掘进步队建设 ，合理优化人员配置 ，抓实小班出勤率和工时利用率 ，构建宁静高效生产队组 ，提高生产效率。要配齐配全掘进设备 ，落实设备维保流程 ，包管生产接续。
公司相关副总师结合各自分担事情 ，对做好下一步事情提出要求。
公司相关部室卖力人通报了2月份各矿计划完成、进尺验收、宁静“三量”、生产接续及宁静生产事情保存的问题等情况 ，对做好3月份宁静生产事情提出意见和建议。
各矿、周遭公司、机电设备装置公司汇报了宁静生产、指标完成、标准化等方面事情情况。
公司相关部室及单位卖力人 ，各矿党委书记、矿长 ，各专业副矿长 ，总工程师、总会计师及各专业副总师 ，周遭公司、机电设备装置公司相关卖力人划分在主分会场加入集会。
（赵亮）