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金年会双鸭山矿业公司机电设备装置公司党委坚持融入中心事情抓党建 ，紧紧围绕为生产矿井提供优质效劳事情重点 ，在统筹推进“五大板块”建设进程中发挥焦点作用 ，助力企业高质量生长。组建以来 ，实现生产总量连续增长、宁静生产稳中有序、质量效益稳中向好、融合生长稳中有升 ，累计完成种种工程430项 ，产值、利润等指标不绝取得新突破 ，“数字机安”驶入高质量生长“快车道”。
夯基筑垒 熔铸先锋力量
他们坚定不移把党的政治建设放在首位 ，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示精神作为指导企业生长的基础遵循 ，做到学思用领悟、知信行统一。近年来 ，相继开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育 ，习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育 ，分期分批做好党员干部教育培训 ，增进党的立异理论入脑入心、见行见效。他们通过党委理论学习中心组和党员干部带动领学促学、下层党支部利用“三会一课”学习 ，推动党的立异理论学习走深走实。深度牢固学习结果 ，为职工办实事好事40多项 ，切实用办实事“温度”检验主题教育“深度”。夯实组织基础 ，规范组织生活 ，创立标准化党员运动室8个 ，党员总数由该公司刚建立时的76名生长至127名。同时 ，将建立之初的8个党支部优化为14个 ，实施“听、看、帮、教”“清单事情法”“闭环事情法”“逢会必考”“以老带新”等特色事情要领 ，坚持每月中旬推进、月末考核 ，下层党支部标准化建设及格率达100%。同时 ，该公司党委着力打造“党员装运队”党建品牌 ，在急难险重、助力井下达标等事情任务中勇当攻坚克难的排头兵 ，充分发挥了党员的先锋模范作用。
砥砺奋进 铸造过硬铁军
他们通过不绝优化步队、合规治理、稳健经营 ，全面打造“三化”步队。大力实施人才强企战略 ，抓实人员“选、育、用、留”全流程 ，先后选派6名机关干部到综采项目部挂职锤炼 ，12名下层初级党政一职进行交叉任职 ，实现优秀人才科学合理配比。近两年来 ，积极加入公司举办的“大学习、大练兵、大交锋”运动 ，有140名职工划分加入30个工种的角逐 ，21人分获竞赛前三名 ，5人获得“技术能手”称呼 ，职工通过加入竞赛运动 ，不但自己成为了技术尖子、技术能手 ，还带出了一批技术人才。目前 ，新增高级工及以上技术人员57人 ，高技术人员数量实现年均5%增幅。高度重视发挥班组前沿阵地作用 ，把“星级职工、金牌班长”“金银铜班组长”“双争双创”活行动为队建主载体 ，充分付与班组长“五项权力” ，打造过硬班组。在百名金牌班组长评选运动中 ，有32名班组长受到表扬 ，1人被授予省级“龙江工匠”及全省劳动模范荣誉称呼。
深耕细作 增强生长动能
近年来 ，他们从“两大主业”逐步生长成集“五大板块”于一体的专业化公司 ，实施以“四化”建设为重心的战略转型 ，为企业注入生长新动能。装置回撤多项纪录被刷新 ，被公司命名为“龙盾一号”的盾构机用时18天提前完成合体 ，装置工期比厂家预估提前18天。乐成攻克了无极绳绞车与�？榛斓赖淖酆显擞� ，提高了轨道装置和回撤速度 ，由原先的多段对拉绞车运输用工5至6人 ，减少到现在的2至3人。在双矿公司的大力支持下 ，建立了电、液两个维保车间 ，通过自主革新 ，建成了4C连接器生产车间 ，先后攻克了恒达智控4K、6K连接器生产及废旧连接器维修工艺 ，以技术领跑打造“龙双品牌”。截至目前 ，完成了19个综采智能化事情面电液控设备的维保与调试事情 ，日常维护保养支架1600余部 ，每年可节约生产本钱千万余元。薄煤层智能化回采实现了圆班平均3.5个循环到圆班平均10个循环的两次奔腾 ，同时创出了圆班最高16个循环的最好纪录。
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