金年会

物流公司：锚定目标对标一流 全面推进企业高质量生长

物流公司深入贯彻落实集团公司事情集会精神
，进一步统一思想
，振奋精神
，以“开局即决战
，起步即冲刺”的精气神
，全力推动各项事情目标实现新突破
，为推动企业高质量生长、加速建设新时代现代化新金年会作出新孝敬。

物流公司通过党委理论中心组学习（扩大）会、事情例会、三会一课等方法
，对集团公司事情集会讲话、事情报告进行集中学习和宣传
，并对学习宣传贯彻落实集会精神进行了专项安排
，切实把贯彻集会精神与统一干部职工的思想和行动结合起来
，与全年任务目标结合起来
，与学习先进模范典范结合起来
，引导干部职工聚焦集团事情集会安排和要求
，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破事情总基调
，完整准确全面贯彻新生长理念。坚持夯基础、上标准、抓久远、促生长
，认真履行“保供、效劳、治理、创效”职能
，对标一流企业
，连续增强企业焦点功效和焦点竞争力
，连续增强企业立异能力、市场竞争力和危害防控能力
，奋力开创企业高质量生长新局面。

物流公司锚定事情目标
，扎实推进企业高质量生长
，具体步伐是“突出一条主线
，做好三个聚焦
，抓实五项事情”。

突出“一条主线”
，全面学习贯彻落实习近平总书记视察我省重要讲话和重要指示精神
，坚决贯彻省委省政府安排要求和集团公司事情安排
，坚决完玉成年各项事情目标任务。

做好“三个聚焦”
，一是聚焦主题教育结果转化攻坚破难；二是聚焦高质量生长首要任务；三是聚焦落实集团公司“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情要求。

抓实“五项事情”。一是连续推进两个专项行动。严格宁静治理
，把责任落实到人落实到岗位。增强采购物资质量治理
，确保采购物资宁静可靠。

二是连续深化革新提升行动
，全面推动革新立异生长。坚持党的领导完善现代企业制度
，细化各治理主体权责界限
，提高决策质量和决策效率。

三是围绕主责主业事情
，全面严抓精细治理。合理制定物资采购计划
，严格规范采购行为。抓好精细化治理
，夯实信息化和数字化基础
，推进企业高质量生长。

四是加速转型生长程序
，全面引发企业活力。牢牢掌握中央出台一揽子支持政策
，推动东北全面振兴的重大机缘
，借助信息化建设加速推进数字化转型
，积极筹建网上电子商城和智能货仓
，推动企业从古板经营模式向数字化转变
，真正实现数字化转型创效。

五是连续坚持党的领导
，全面增强党的建设。充分发挥党委把偏向、管阵势、保落实领导作用焦点作用
，推进党的建设与企业中心事情深度融合。