金年会

树牢心系金年会生长情怀

坚定加速扭亏脱困信心

——七台河矿业公司贯彻落实集团公司事情集会精神

七台河矿业公司深入贯彻落实集团公司事情集会安排，坚定加速扭亏脱困信心，牢牢掌握夯基础、上标准、抓久远、促生长事情主基调，进一步明确2024年各项事情目标，自我加压、主行动为，内涵挖潜、革新立异，把“坚持一个引领，打好五大战役”作为事情重点，高质量高标准完成集团公司下达的各项事情任务，为建设新时代现代化新金年会孝敬力量。

坚持一个引领，就是以高质量党建引领企业高质量生长。七矿公司党委牢固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结果，深化“爱企爱岗、增强主人翁意识”形势任务教育，富厚“奋进新七煤、煤海领先锋”党建运动，优化干部人才步队结构，兜住兜好民生底线，积极解决职工群众合理诉求，发挥扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风，优化企颐魅政治生态，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业高质量生长的强大力量。

打好五大战役，就是坚持两个至上，打好宁静生产守卫战；攻坚工艺革新，打好释放产能整体战；聚焦提质增效，打好治亏降成阻击战；深化革新提升，打好动能转换长期战；加速项目建设，打很久远生长突围战。

七矿公司严格落实集团公司宁静生产系列文件要求，连续推进夯基础、上标准专班事情，深化治本攻坚三年行动，扎实开展“三大运动”，做实全历程灾害超前预控，连续提升宁静生产标准化治理体系建设水平，加大重点岗位人员和班前教育培训力度，从严落实宁静生产督办和责任倒查机制，压实公司包保煤矿、煤矿包保段队宁静责任，提升实质宁静水平。

七矿公司加速“四化”建设，推广“四新”工艺，推进“一优三减”，加速攻坚薄煤层、大倾角综采工艺，推广无人截煤机工艺，实现生产矿井Wifi6无线网络全笼罩；发挥重点采掘队组作用，组建专业化检修和装置步队，着力提高单产单进，稳步恢复产量规模，打牢企业扭亏脱困坚实支撑。

七矿公司牢固树立过紧日子思想，从严落实集团公司经营治理红线和“六个从严”实施细则，全面推动“算账”文化，严格执行集团公司大营销战略，增强煤质源头管控，推进宁静技术经济一体化，质料直供到井区，把有限资金用在刀刃上，领导包联推进扭亏事情，全面加速企业扭亏脱困程序。

七矿公司严格落实“六定一强化”要求，优化矿厂合并后的机构设置和人员配置，释放矿厂合并治理潜力；深化“三项制度”革新，严格执行果真竞聘、末等调解和不堪任退出机制，推进两级机关差别化薪酬分派，加大采掘工招工力度；连续提升“五自经营”单位市场创效能力。

七矿公司优先包管项目资金投入，确保福泰来煤炭公司一井、向阳矿二井、向阳矿六井和七峰煤矿一井六月底前实现联合试运转；有序关闭退出榆林煤矿，积极寻求托管相助项目，推进火烧桥三区项目，抓好煤矿深部补勘，提升光伏发电和瓦斯发电规模，增强企业可连续生长能力。