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公司党委理论学习中心组第三次集体学习(扩大)集会强调:构建“四位一体”打造“三化”步队 磨炼“三实”作风以上率下抓落实

2024-01-14 07:52:15




公司党委理论学习中心组第三次集体学习(扩大)集会强调

构建“四位一体”打造“三化”步队

磨炼“三实”作风以上率下抓落实


1月13日 ,公司党委理论学习中心组召开第三次集体学习(扩大)集会。公司党政领导宫延明、周旭明、卢新军、刘衍胜、刘金祥、史学东、宁忠伟、刘丹、莫永杰、刘忠启、柳水师、张广、蔡春娟 ,公司副总师出席集会。公司相关部室及二级单位卖力人 ,各下层党委(直属总支)中心组成员及相关人员划分在公司主会场和各单位分会场加入集会。

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集会通过寓目视频形式 ,集体学习了习近平总书记关于宁静生产重要论述、央视微纪录片《加速形成新质生产力》;转达学习了集团公司《关于进一步增强宁静培训事情的指导意见》《2024年煤矿重大灾害综合防治事情指导意见》。

公司党委书记、董事长宫延明主持集会并强调 ,党的十八大以来 ,党中央高度重视宁静生产事情 ,习近平总书记多次宣布重要讲话、作出重要指示批示 ,系统回覆了如何认识宁静生产、如何做好宁静生产等现实问题。要深刻领悟蕴含其中的“人民至上、生命至上”的价值理念、“防患未然、化危为机”的底线思维和“勇于继续、狠抓落实”的事情要求 ,牢固树立抓好宁静是本职、不抓宁静是失职、抓欠好宁静是渎职的敬畏意识 ,坚决守住宁静生产的底线、红线。“新质生产力”是习近平总书记这次考察我省期间 ,首次提出的重要看法。要深刻认识和理解加速形成新质生产力的重要意义 ,把加速形成新质生产力作为推进思想看法、科技立异、治理体系、步队建设“四个现代化”的出发点和落脚点 ,为做优做强煤炭主业、加速转型生长付与新动能、增添新活力。

宫延明强调 ,坚持以“六零”为目标 ,着力构建“四位一体”防灾治灾体系 ,领导职工到“绿色解放区”宁静生产。要紧紧围绕防备化解重大宁静危害、坚决停止重大宁静事故 ,深刻吸取事故教训 ,深入贯彻落实集团《2024年煤矿重大灾害综合防治事情指导意见》。要时刻坚持“如履薄冰”的高度警惕 ,凭据科学预测、精准治灾、靶向治疗的思路 ,切实把瓦斯、水、火、煤尘、顶板、攻击地压等灾害危害防备好、治理掉 ,不绝开辟和扩大“绿色解放区”。加速构建“四位一体”防灾治灾体系。要增强防危害、治灾害的信心和决心 ,严抓预测预报、精准治理、效果检验、监测监控。

宫延明强调 ,坚持以宁静培训为重点 ,坚定实施“精兵强企”战略 ,连续推进步队建设现代化。各级党组织要切实负起主体责任 ,把贯彻落实集团《关于进一步增强宁静培训事情的指导意见》 ,与打造“三化”步队结合起来、与增强班组建设领悟起来 ,形成一体推进、相辅相成的良性运行机制。要转变思想看法。必须转变招工、用工看法 ,以推进装备高端化、技术高端化、步队高端化为抓手 ,少用人、用精兵 ,有效应对人力资源接续紧张问题。要坚持党建引领。牢固树立大抓下层、大抓支部的鲜明导向 ,连续深化“双培工程” ,把下层党建事情优势转化为步队建设优势。要引发班组活力。以壮大“一员两长”步队为要害 ,全力打造“王牌步队、金牌班组” ,支持班组长行使 “五项权力”、履行事情职责 ,不绝培养壮大“司机长”步队 ,充分发挥“瓦安员”现场宁静把关人作用。要严抓培训提素。要掌握培训要点 ,全笼罩、不间断地开展脱产培训、班前培训、业校培训 ,注重把“十大科技研发配套基地”“三结合研究事情室”和“巨匠、工匠立异事情室”打造成为人才培养的摇篮、职工实训的基地 ,广泛培养技术“带感人”、岗位“大工匠” ,不绝壮大专业技术人才步队。要正确选人用人。把忠老实干、立异有为、洁净继续的干部选出来、用起来。通过选好人、用好人 ,吸引种种人才投身企业 ,激励宽大职工生长成才。要注重结合融入。结合革新深化提升行动 ,连续深化“三项制度”革新 ,优化用工结构、强化薪酬激励 ,提升步队建设的科学化、规范化水平。结合正规化、专业化建设 ,通过推行小班“5+1”配置 ,推进正规化治理、正规化生产。

宫延明强调 ,坚持以作风建设为抓手 ,磨炼“严细拭魅真精”的事情作风 ,以上率下抓好各项事情任务落实。要连续深化干部作风建设 ,围绕磨炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风 ,全面培养“严、细、实、真、精” 的事情作风 ,为抓好宁静生产、实现经营目标、连续推进“四个现代化”提供有力的作风包管。要查摆作风问题。对干部作风漂浮、不在状态 ,事情贯彻不到位、落实不下去 ,自我要求不严、事情作风不实等问题 ,举一反三、对号入座 ,全面查摆 ,迅速整改。要培育优良作风 ,焦点就是要真正做到“严、细、实、真、精”。要强化作风督查 ,连续深化干部作风整顿 ,贯彻落实好公司《深化能力作风建设 ,磨炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”优良作风实施计划》和《干部作风评估事情计划》 ,常态化开展干部作风评估和纪律监督 ,下力气反“四风”、刹歪风、树新风。要发挥好干部考核评价“指挥棒”作用 ,推动两级领导干部在其位、谋其政、履好职、担好责 ,确保2024年各项目标任务的全面落实 ,为公司重塑宁静、承压奋进、再开新局提供坚强包管、作出积极孝敬。

会上 ,公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明就河南平顶山天安煤业股份有限公司十二矿爆发“煤与瓦斯突失事故” ,迅速贯彻落实省、集团公司领导电话指示精神 ,要求各生产矿井立即开展“重大灾害专项自查自检”行动 ,分专业、分系统全笼罩无死角进行宁静大排查。公司总工程师要领导技术系统、宁静系统及相关技术专业人员 ,逐个生产矿开展技术危害研判 ,确保技术科学合理、系统宁静可靠。各生产矿要构建“灾害防治体系” ,增设“通防科”“防冲科”科室 ,配齐配全专职防突员、防冲员、测风员 ,筑牢宁静防地。要全面执行“石门揭煤”施工“五个方位五个钻孔”超前钻探工艺工序 ,探清探明前方地质条件 ,消除化解一切不宁静因素。要对全公司气动钻机台数、完好率进行检查 ,实时淘汰旧机、更新换代新机 ,确保钻机调剂使用满足生产需求。要严格执行瓦斯抽采全程下筛管 ,沿煤层底板下到位 ,确保瓦斯抽采达标、灾害治理到位。

(刘学海)


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