12月25日,集团公司生产例会及煤矿智能化建设推进集会在七台河矿业公司召开�<嶙芙崃思殴�2023年生产及智能化建设事情,对明年生产及智能化建设事情进行安排安排。
集团公司党委常委、副总经理、宁静总监梁德出席集会并讲话。
集会强调,要认真总结煤矿智能化建设事情经验,牢固建设结果,全面提升煤矿智能化水平,提高单产单进水平,实现减人提效、宁静生产。
集会要求,要严格凭据上级和集团公司相关要求,超前做实做细建设计划。要高度重视三年项目库体例事情,建设计划技术路线要明确,设计理念要先进;要严格凭据集团公司即将印发的《2024年煤矿智能化建设事情指导意见》要求,加大智能化建设力度,剖析目标、层层落实,进一步强化责任继续,调解事情思路,组建高效的建设步队,制定激励机制,锚定目标不松开,确保高质高效完成确定目标。
集会强调,要继续牢固和完善煤矿智能化建设结果,做实做深应用治理事情。把智能化信息化融入宁静生产治理全历程,全面推行鸡西矿业公司滴道盛和立井“互联网+现场治理”模式,实现宁静治理手段、宁静治理历程和宁静治理行为流程化、科学化、规范化,提升现场宁静管控能力和水平;要进一步完善煤矿智能化治理体制机制,建立相应的治理制度和治理步伐,抓好煤矿智能化建设、验收及应用各环节事情,严肃责任考核。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司划分汇报了今年生产和智能化建设事情情况及明年事情计划。
集团公司相关部分总监、高级经理和四个矿业公司相关领导、有关部分卖力人加入了集会。