七台河矿业公司认真开展宁静生产大反思、大排查、大整改运动,通过强化各级干部值班、带班治理等形式,深入贯彻落实集团公司宁静生产调理视频集会精神,时刻绷紧宁静弦,坚持清醒头脑,以一失万无的警醒确保宁静生产万无一失,为收好今年尾、开好明年头涤讪坚实基础。
七矿公司制定计划、建立专班,围绕集团公司五个反思重点,分层级深刻反思系统问题、岗位危害等,逐一撰写反思报告,切实摆正宁静与生产、宁静与效益、宁静与生长的关系,强化源头性宁静管控步伐,真正做到“四个看待”,从思想泉源上吸取事故教训,坚决做到先宁静后生产、不宁静不生产。
连日来,七矿公司安监部分牵头开展对所有煤矿开展全笼罩大排查,由公司党政领导带队分九个专业对所有煤矿逐个所在、逐个系统、逐个环节开展大排查,着力检查“一通三防”、监测监控、机电运输、衡宇消防等重点领域,排查出的种种危害隐患问题全部凭据“五落实”要求进行整改,实时消除种种危害隐患;聘请省煤炭协会十名专家开展现场宁静生产危害评估,从源头防备化解重大宁静危害。
他们增强各级干部值班、带班治理,加大各级领导干部夜班上岗值班带班力度,煤矿实行矿长、党委书记、总工程师三大组值班,各矿副总师以上领导每人包保一个段队,把宁静效果与人为挂钩考核。七矿公司党委组织部、纪委、宁静监察局联合开展文件学习贯彻、宁静步伐落实、干部入井值班、带班专项检查,包管各项宁静生产步伐落地见效。
为了确保“五细”要求落实到位,他们紧盯灾害治理薄弱环节,增强灾害超前防治,严格落实“一规程四细则”要求,全面排查隐蔽致灾因素,对突出矿井开展瓦斯抽采和攻击地压防治专项排查,抓实重点事情面防突防冲治理;对技改矿井开展周边小井水患专项排查,对煤气厂、销售公司运输部等地面单位开展危化品、铁路运输专项检查,严格落实“四个下来”刚性划定,坚决做到防大危害、除大灾害、遏大事故。
他们狠抓现场宁静治理,连续推进夯基础、上标准专班各项事情,增强“一通三防”治理,优化通风系统,配齐通风设施;增强装置采煤事情面、回撤采煤事情面监测探头治理;常态化开展机电运输、种种掩护等专项检查;增强消防尘管路治理;强化过地质结构带、石门揭煤、巷道领悟、瓦斯排放等期间的宁静治理,矿、区、队领导现场指挥,刚性落实“七个一律”划定,提高现场宁静管控水平。
他们强化宁静教育培训事情,连续开展大学习大普及大培训运动,有针对性开展领导干部上宁静警示教育课等运动,各级领导干部带动学讲话、学规则和学习贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》要求,突出抓好班前大课教育培训,培育宁静教育文化,强化全员自救器使用和班组长技术培训,抓实种种应急处突演练,克服麻痹大意、松懈厌战思想,确保宁静万无一失。
他们从严干部纪律作风,严格落实“三个必须”要求,健全完善各层级宁静责任考核机制,增强人人都是宁静员的责任意识;加大煤矿信息化入井带班平台建设,提高各层级干部入井带班质量,对宁静生产不作为、弄虚作假的相关责任人从重从快处理,不绝磨炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的良好作风,为推动企业宁静生长提供作风包管。