12月9日,集团公司党委书记、董事长王佳喜在鸡西矿业公司滴道盛和矿立井检查事情时强调,要全面落实“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情要求,坚持治理、装备、素质、系统“四并重”原则,全方位提升矿井灾害治理能力和宁静包管能力,不绝夯实宁静高效生长基础。
王佳喜检查了滴道盛和矿立井瓦斯治理及现场治理等情况。他指出,要牢固树立瓦斯可防、可治、可用思想,认真剖析研究瓦斯特性,执行好“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”瓦斯抽放十五字目标,严格凭据流程作业。要凭据瓦斯数据曲线变革,认真研究,综合剖析,合理运用新思维、新理念、新工艺、新技术,不绝优化事情方法要领,确保瓦斯治理取得实效。
滴道盛和矿立井积极探索推行“3321”干部入井带班新模式,实现井下作业现场看得见、看得清、看得全,管获得、管得住、管得好的良性循环,全面提高干部入井带班质量,包管井下作业视频、现场双监管,织密井下作业宁静网。
王佳喜指出,要在现有基础上,进一步牢固、拓展、完善干部入井带班新模式,继续在无线信号传输、防爆手机应用、AI智能识别监控上下功夫,在发挥班组长、瓦检员、安监员现场治理作用上做文章,逐步将“人控”与“智控”有机结合起来,连续提升井下作业全历程管控水平。
王佳喜强调,要始终坚持“宁静第一”的思想不摆荡,时刻坚持“警钟长鸣、如履薄冰”的警觉,强化危害辨识管控和隐患排查治理,深入剖析研判潜在的种种危害隐患,理清要害节点,找准要害环节,抓住要害要害,接纳越发有力的针对性步伐,全力以赴抓好宁静事情。
王佳喜要求,各级干部要心系企业生长,抓好矿井资源整合、系统优化、提质增效等各项重点事情,确�?缶ず缶⒏恪⑶绷Ω�。要从制度建设入手,实时收集归纳日常事情中有效举措,在实践中不绝总结、完善,逐步推动碎片化治理向系统化治理转型。要凭据矿井实际情况,不绝开阔思路,连续加大先进生产装备投用力度,降低职工劳动强度,提升事情效率,不绝提高矿井宁静包管能力。