金年会

鸡西矿区工会：抓好技术人才培养助力企业高质量生长

自《新时期工业工人步队建设革新计划》实施以来，鸡西矿区工会凭据“政治上包管、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，立异体制机制，流通生长通道，依法包管权益，着力提升职工技术素质，着力推动职工立异创效，着力深化企业民主治理，着力富厚职工文化生活，着力夯实工会事情基础，打造一支有理想守信念、懂技术会立异、敢继续讲贡献的工业工人步队。

多年来，鸡西矿区工会坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力的原则，努力培养造就更多立异团队、龙江工匠、高技术人才，立异事情思维模式，构建职工专业技术提升和综合素质提高的创效立异治理体系，打造“班组建设、技术竞赛、师徒帮带、立异联盟、职工之家”五大平台，既相辅相承，又各成体系，为建设质量更高、效益更好、结构更优、形象更佳现代化新鸡矿孝敬智慧力量。

他们着重在“学、培、育”上下功夫，坚持规范工程引领、“双培”工程培育、经济政策激励，通过班前五级培训、全员脱产轮训、技术专项集训、线上交流培训、现场操作实训等培训方法，连续提高职工政治素质、文化素质、技术素质、职业素质、品德素质。

他们着重在“练、赛、拔”上下功夫，每年围绕一个主题，自下而上开展学、练、比运动。三年来，共评选出 公司级技术能手322人、公司工匠35名，有38名参赛选手获得省、市和行业竞赛名次，累计投入资金700余万元用于竞赛表扬和奖励，对获得国家、省、市级荣誉称呼的首席技师、工匠、技术能手支付技术津贴。

他们着重在“传、帮、带”上下功夫，接纳老工人带新徒、主干带好徒、能手带优徒、名师带高徒的“金字塔”型人才梯队培养模式，实施“1+N”精准结对，从严考核，政策激励，培育和打造了一批具有创效立异能力的团队，建成三级技术人才库，其中，“领军”人才库57人、“名师”人才库510人、“能手”人才库1672人。先后有1656人学成出徒，在2020年和2022年全省“好师傅、好徒弟”评选中，我市24对中选师徒中，有10对是鸡矿公司职工。在公司举办的练功交锋中，有126对师徒同台竞技，同台领奖；有176名徒弟“华美转身”当上师傅，实现了叠代传承，为技术人才接续提供了包管。新发矿采煤区打压车间维修工许家发，他所带的徒弟都可以独当一面。徒弟张刚自豪地说：“我的师傅人品好、技术好，我事情中不管遇到什么问题，他都认真地给我讲解，我在他身上学到了许多专业知识和技术。”

他们着重在“引、维、促”上下功夫，建立职工技术创效立异示范基地、打造文化、体育、娱乐阵地，坚持开展“双维双促双创”职工之家建家竞赛，通过职代会、职工代表视察、企务果真、女工权益维护等形式，实时了解职工的诉求和愿望，让职工加入企业生长，建言献策，充分发挥工会组织包管职工权益的作用。同时，积极开展文化学习、实操竞技、警示教育、走访慰问、金秋助学、文娱运动及职工疗休养，奏响“工人伟大、劳动庆幸”的主旋律，使职工的事情生活越发美好、越发富厚多彩。