进入四季度以来,双鸭山矿业公司东荣三矿上下同心、齐头并进,坚持以严格的标准、严细的步伐,找准“要害点”,把牢“宁静关”,拧紧“宁静阀”,增强宁静思想教育、狠抓隐患排查治理,筑牢宁静防地、确保打好打胜全年“收官战”。
精准管控 打造宁静“压舱石”
他们充分发挥作风建设在宁静生产中的包管作用,要求各级治理人员以身作则、以上率下、敢抓敢管。紧盯重点人群、重点事项、重点环节、重点时段、重点班次,重点督查治理和技术人员追随、值班等履职情况。对标落实岗位宁静生产责任制,连续推进能力责任和全员作风整顿行动,常态化开展作风专项检查,对值带班制度执行、包保职责履行、事情任务落实等情况进行全面详细监督检查,催促各级治理人员强化责任继续、认真履职尽责、提升事情质效。
面对地质结构庞大、断层多等实际困难,他们增强生产计划统筹落实,确保生产系统组织实施越发科学合理。各级领导干部把井下现场作为履职尽责的主战场,严格执行值带班制度、井下现场交接班制度,做到追随人员对事情面重点区域、要害岗位全历程盯守,包管要害环节每班都有治理岗位人员在现场,做到发明问题实时解决,切实发挥“头雁效应”,真正做到了一级带着一级干,一级做给一级看,以继续引领继续,以作为刊行动为,增进宁静生产形势连续稳定,进尺产量不绝提升。
思想贯注 提升宁静“软实力”
“我将严格约束和治理自己的行为,时刻提醒自己敬畏宁静,不冒险、不侥幸、不违规,始终将宁静放在首位……”班前宁静警示教育以入情入境的形式开展现身说法,切实增强警示效果。
他们以增强宽大干部职工宁静意识、标准意识和党员责任意识为着力点,连续深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述、中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》、“以人为本,生命至上”“六个零”宁静理念、《宁静生产法》、“三程一标四细则”等。发挥金牌宣传员、金牌家属作用,广泛开展宁静法治教育、形势任务教育、班组宁静各人谈等宣讲运动。他们通过矿领导班子成员深入包保段队面劈面讲宁静、“三违”职工家访帮教谈心、宁静大反思大查摆等多种形式,连续筑牢职工宁静思想基础。同时,他们充分利用“大喇叭”广播、电子屏、班前可视化、微信民众号、事情群、抖音等平台,把宁静文化渗透到宽大干部职工生爆发活的方方面面,在潜移默化、耳濡目染中,教育引导干部职工树立正确的宁静价值观,不绝提高“我要宁静”的思想自觉和行动自觉。
隐患排查 筑牢宁静“防火墙”
他们坚持科学预测、精准治灾、绿色开采的事情思路,以实现“六零”为目标,落实“一矿一策、一面一策”综合防治步伐,不绝开辟扩大宁静生产“绿色解放区”,实现“人、机、环”高度和谐、相互容纳、互不伤害,全力为职工创立宁静舒适高效作业情况。
他们始终坚持在隐患排查治理上坚持高压态势,对隐患排查治理的责任人、频次、闭环治理进行了明确要求。建立“事故隐患分级及闭环清单”,凭据隐患品级明确差别层级的责任单位和人员进行治理、督办、验收。对隐患整改的责任单位、责任部分、整脱期限等进行分类统计,建立隐患整改预警机制,对正在整改的隐患按期通报,对即将到期的隐患进行预警,制止隐患整改滞后问题,形成隐患治理“全笼罩、无盲区”的良好局面。同时,不绝强化工程质量验收和岗位作业历程治理,认真落实“一员两长”现场宁静治理责任,严把历程控制关和质量验收关,坚持“上标准岗,干标准活”,从泉源上减少隐患爆发。进一步统筹生产衔接,科学优化生产结构,强化正规循环作业治理,宁静稳定有序高效组织生产,确保多出煤、出好煤,全力以赴决战决胜四季度,确保实现全年目标任务。