七台河矿业公司运输部立足包管矿区运输“大动脉”宁静流通事情重点,以保宁静、保外运、保入洗为中心,全面增强宁静生产标准化建设事情,今年前10个月,矿铁自营运量完成689.5万吨,编发列车1206列,实现了宁静生产无事故。
扎实提升设备质量。针对运输设备实际情况,他们全面统筹,科学计划,增强岔枕大修、铁路线路大修、铁路道口革新、行车调理指挥中心(TDCS)调理指挥系统升级革新等事情,针对机车车辆状况,增强机车车辆检修,为底开车更换了708个新型制动梁,全面改善运输设备质量。
强化隐患排查治理。他们充分发挥机车电子添乘系统等科技装备作用,加大宁静监察检查力度,精心组织政治敏感期和重大节假日的多轮次铁路道口、防火用电、衡宇设施结构专项宁静排查,春、秋两季设备宁静质量大检查等25次,对查摆的问题落实闭合整改。重拳开展重大事故隐患排查,认真组织干部职工学习国家铁路局《铁路交通重大事故隐患判定标准(试行)》,整理出适用于矿区铁路运输的相关内容30条,制定下发了《矿区铁路重大事故隐患专项排查整治2023行动事情计划》,修订了重大事故隐患判定标准,健全完善宁静步伐和步伐14项。
拓展富厚宁静宣教内容。他们积极开展应急演练,先后组织了消防灭火、铁路道口故障处理,并与七台河市火趁魅站联合进行车辆脱轨救援等3项应急演练,提升了应急情况下的宁静包管能力�?怪氐闾返揽谀残硕�,组织发放宣传单近2000份,在矿区铁路站内及区间重点部位安顿防路外警示牌185块,较好地做好了路外宁静知识宣传。编印了《七矿运输部典范事故案例汇编》400册,下发至班组,提高了班组宁静警示教育运动的案例针对性。
完善宁静治理和培训体系。他们完成了《运输部宁静治理文件汇编》整理编印,修改完善了《运输部双重预防机制建设治理制度》等文件,做好“一图一栏一卡”制作,设置通告栏和岗位危害见告卡48块、岗位应急处理卡1300张。抓实宁静教育培训,建立了信息化的培训机考室,开办班组长等种种培训班93期,副总以上领导上讲台30期,全面提升了干部职工的宁静思想认识和宁静技术。
增强道口宁静防控。他们组织开展典范案例警示教育,并强化对机车乘务员通行铁路道口治理,落实瞭望、鸣笛、限速等防备步伐,筑牢“视路人为亲人,视道口为家门”的宁静理念,做好日常监督检查,集中开展道口专项排查,提升了道口宁静行车的包管性。
做好防溜和施工监察。他们开展了车辆止轮事情和止轮设备排查,严格落实《防溜逸宁静治理制度》。增强施工宁静监察,对内部施工实行安监部分进行宁静审核,规范审批流程,对大型施工必须由段级领导现场组织,安监员驻场监察,确保施工宁静。