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【金年会党建】双鸭山矿业公司东荣二矿党委:“三抓 三治”补短板强基本

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2023-11-13
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双鸭山矿业公司东荣二矿党委:“三抓 三治”补短板强基本


双鸭山矿业公司东荣二矿党委始终坚持人民至上、生命至上,围绕“忠诚、科学、严谨、精致”建井精神,落实落细宁静生产主体责任和宁静治理制度,“抓思想、抓落实、抓追责”健全宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制,增强重大灾害治理事情,有效防备种种宁静危害,泛起宁静稳步生长的新局面。

抓思想建设,治“松”提正气。这个矿党委要求宽大党员干部进一步增强防灾治灾理论学习,增强阵势意识、责任意识和进取意识,按期组织召开座谈会、反思会和危害管控通报会等,在思想和行动上做到令行禁止。认真落实每天早调理会通报全矿圆班危害管控及不文明生产行为,实时跟踪整改种种危害隐患,限制整改时间。利用广场大屏、收支井口大屏循环播放不文明生产图片视频等,进一步明晰宁静生产综合监管和专线干部责任监管。专线领导坚持问题导向与系统治理,以解决矿井宁静生长突出问题为目标,重点围绕宁静基础治理,进班前、跟入井、靠现场,切实消除宁静监管盲区,实现全年杜绝种种事故的整治目标。时刻绷紧宁静生产这根弦,始终把宁静生产事情的重任记在心头、扛在肩上、抓在手中。

抓责任落实,治“庸”提能力。这个矿党委从提高干部职工综合素质和技术能力水平入手,全面增强干部职工宁静知识能力的培养,同时,结合领导班子学习、个人学习和组织学习,区段队苦练内功,不绝提高自身事情能力,做好本职事情,有针对性地抓好培训学习,引发事情潜力,提高事情效率,全神贯注的抓好宁静生产责任落实,抓好宁静生产执规律则、规章制度和操作规程落实。凭据“谁主管谁卖力,谁分担谁卖力”的要求,以细之又细、严之又严的步伐,增强月份和季度业绩考核作为治“庸”的突破口,努力做到“庸”者下、“能”者上的良好局面,全面调动宽大干部职工的积极性、主动性和创立性。

抓责任追究,治“懒”提效率。这个矿党委严格凭据“有责必问、有错必究”的原则,坚决根除“干好干坏一个样,今天干明天干都行”的懒惰意识,坚决杜绝效劳拖沓、萎靡不振、事情懈怠的消极行为,强化隐患闭环管控和责任追究,对责任不明确、事情不落实、履职不到位的科室和个人,进行警示和问责。对事情失职、失察的干部,从重从严考核问责,以抓考核、抓问责,实现抓落实。完善生产宁静奖惩、宁静绩效考评机制,严惩由于事情不到位、制度执行不到位、履职不到位造成宁静事故或经济损失的科室和个人。进一步完善党员干部治理步伐,把效劳下层、效劳生长、效劳职事情为基本要求,把深入一线、深入现场、深入职事情为一项基本功�;岢诰匆怠⒂掠诠毕椎木�,引导宽大干部职工克服惰性心理,规则思想作风,提高责任心,增强使命感,恪尽职守,勇于继续,努力为企业宁静高效生长作出新孝敬。


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