铁路运输部：增强班组建设 铸造过硬步队
铁路运输部
增强班组建设 铸造过硬步队
铁路运输部不绝增强班组建设 ，多措并举 ，着力提升职工步队整体素质 ，推进职工步队建设现代化 ，为企业高质量生长涤讪坚实基础。
增强班组建设考核评比。该部制定了《铁路运输部关于规范班长治理的实施意见》 ，对班组上进行考核奖励 ，凭据金牌班组评比委员会考核结果 ，从开展考核评比以来 ，三个月共对84名一线班长兑现岗位人为96970元。重新制定下发了《关于印发铁路运输部班组竞赛运动实施计划的通知》 ，自运动开展以来 ，班组建设事情获得了整体提升。特别是生产一线班组 ，发挥了示范引领作用。为表扬先进、树立典范 ，班组竞赛评比运动通过各支部自荐 ，评比委员会审核 ， 每季度评比出20个 “金牌”班组 ，被评为“金牌”班组的班长晋级为“金牌”班长 ，并奖励200元 ，荣获“金牌”班组的成员给予物质奖励 ，如连续被评为“金牌” 班组的班长 ，每季度累加100元 ，如果连续三个季度被评为“金牌” 班长 ，可优先推荐出席公司、部年终先模评比表扬。截至目前 ，共兑现奖励金额8900元 ，物质奖励403人次。同时 ，把班长纳入部治理人才培养计划 ，积极从优秀班长中选拔人才。
大力开展“师带徒”运动。为贯彻落实公司关于“三化”步队建设事情安排要求 ，进一步提升职工技术水平 ，充分发挥工匠人才和技术主干的示范带举措用 ，凭据《双鸭山公司“师带徒”治理步伐》相关要求 ，制定并下发了《铁路运输部“师带徒”运动实施计划》 ，该部共有47对师徒加入此项运动。该部工会对做好此项事情进行具体安排安排 ，多次召开了“师带徒’运动安排集会 ，下发了关于“师带徒”运动相关要求及划定 ，将“师带徒”运动列入重点考核内容 ，实行下层单位日常监督 ，考评小组月份考核 ，季度兑现奖励机制 ，自运动开展以来 ，兑现师徒津贴91141.5元。通过深入推进“师带徒”运动 ，培养了各工种主干力量 ，不绝提升一线生产单位技师、高级技师人员比例 ，解决各要害岗位人员缺少缺乏问题 ，为矿铁可连续生长提供人力资源包管。
不绝改善职工生爆发活情况。该部通过翻新办公楼 ，建成机关食堂 ，大学生人才公寓 ，革新职工之家、运动室、班长办公室、班组出勤室及立异事情室、配料室、学习室、实操基地等 ，让职工的获得感、幸福感、宁静感越发充分、更有包管。
（姜莹）