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编者按：
鸡西矿业公司滴道盛和矿立井以推进信息化建设为契机 ，积极利用井下防爆手机应用功效 ，严格要求党员干部真入井、真带班 ，制定并推行了“3321”入井带班新模式 ，形成了干部入井带班闭环式治理 ，使隐患整改、干部作风、带班质量等事情获得全面提升。日前 ，集团公司党委书记、董事长王佳喜在调研检查事情时对此进行详细了解 ，对他们推行入井带班新模式做法、取得的明显效果给予高度评价和充分肯定 ，并要求全集团各煤矿要学习推广。
精准治理助力宁静生长
———鸡西矿业公司滴道盛和矿立井推行入井带班新模式系列报道之一
宁静是煤矿稳定生长的前提也是基石。今年以来 ，鸡西矿业公司滴道盛和矿立井领导班子积极探索新思路、摸索新要领 ，有效制定并实施了“3321”入井带班新模式 ，全面夯实宁静生产责任 ，规范宁静治理流程 ，特别是对干部入井带班闭环式治理起到了至关重要的推行动用。
“3321”即夯实三个基�。汉皇抵悄芑ㄉ杌 ⒑皇等刖嗖蕉踊 ⒑皇荡嗳嗽币滴袼刂�；实施三个联动即上下联动、专业联动、干群联动；建立“两项制度” ，即建立班中录制、报送制度 ，建立考核制度；突出“一个要害” ，即矿井党政一把手对全面推进各级干部入井带班新模式的态度。
规范治理干部先行
“治住矿井灾害 ，实现宁静生产 ，不可奢望建立在某一群体、某一场合、某一环节、某一时间的宁静行为上 ，必须牢牢抓住宁静的全部要素 ，所有井下主体必须走真走实 ，不可靠走运走点 ，实现时间、空间全历程、全方位、全天候的宁静管控。”该井领导班子率先从思想上破冰 ，告竣一致共识。
一线干部拿着手机讲宁静
基于此 ，他们以智慧矿山建设为契机 ，充分运用数字化、信息化手段 ，接纳视频+平台 ，包管各级治理人员带班时间、所在全笼罩 ，力求做到时时有人管、事事有人盯 ，宁静有包管。他们以问题为导向 ，陪同着《关于规范干部劳动纪律、入井值班带班治理划定的通知》的下发 ，对井领导、部分卖力人、区队长的带班划定、带班处分步伐、劳动纪律以及严格追究各级干部违纪违规责任予以明确 ，强化干部深入下层、深入现场 ，全面提升干部带班质量。他们建立了（副总以上领导和带班人员加入的带班视频群 ，明确带班人员用手机至少每2小时拍摄上传一次事情面事情情况） ，并配文字说明 ，确保实时掌握事情面最新动态。同时 ，他们还建立考核领导小组 ，卖力日常监督 ，并凭据考核细则及视频内容效果、宁静生产、隐患排查、重点要点等事情 ，每月底由井领导班子集体研究 ，评定优秀、好、及格、差四个品级 ，评定为“优秀”“好”划分给予500-1000元奖励 ，评定为“差”给予200-500元处分 ，入井带班新模式推行以来 ，共奖励优秀带班人员24人 ，发放奖金17500元 ，有效激励和发动了带班人员作风转变。
动态治理重在历程
领导班子研究讨论“3321”模式实施细节
历程的治理如果得不到扎实有效的闭环管控 ，那么一切将是徒劳无功。该井领导班子成员始终坚持“重在现场、夯实基础、源头管控、以上率下、层层卖力”的事情目标 ，在落实“3321”新入井带班模式时 ，强化历程管控 ，针对井下事情面多、带班人员氨赡问题 ，突破古板带班模式 ，建立了以井区干部、机关生产科室干部、安监人员为成员的三个带班组 ，在生产科、掘进科、机运治理科、安监科、调理室等机关生产科室的副科级以上干部和安检员中抽调现场治理经验富厚、责任心强的干部共计86人充分到带班步队当中 ，由该井带班领导凭据每班井下实际情况分派带班所在 ，包管每个事情面、每个班都有带班人员盯在现场 ，加大了对重点部位、要害环节的现场治理和隐患排查力度 ，做到随时掌握当班宁静生产情况 ，有效解决了古板带班模式人员缺乏、带班频率高的问题。带班人员坚持到重点事情面现场指挥并实时汇报事情面情况 ，井领导协调各方 ，通过视频联动方法解决问题。
在全井开展“危岩浮石零隐患、宁静生产大整治”运动 ，从主运巷到车场子 ，从事情面到回风道 ，全井干部职工齐上阵 ，集中进行整治。5月份以来 ，该井共检查巷道8000余米 ，整治危岩浮石143处 ，排查隐患100余条 ，积极实行动态式治理 ，全部闭合完毕 ，提升了矿井宁静度 ，让隐患无处遁形。
齐心协力共筑屏障
专业干部比照手机上问题 认真纪录
为确保入井带班新模式取得实效 ，全面提升干部带班质量 ，各单位、各队组凭据上个班的带班反响信息 ，精准掌握入井情况 ，统筹安排事情任务 ，合理分派作业人员 ，使作业人员抵达现场后能够立即开展事情 ，快速解决制约事情问题 ，信息反响更实时、事情安排更合理 ，带班新模式增进了事情效率大幅提升。他们把实施入井带班新模式作为落实“人民至上 ，生命至上”理念的有效途径 ，实时通过视频了解井下员工关注的热点、难点问题。特别是带班干部通过“视频”监管 ，能够与职工同上同下 ，8小时满负荷事情 ，切实发挥了率先垂范作用 ，确保了每名职工在岗、到岗、盯岗。5月份以来 ，加入带班80人 ，共传送事情面视频10800个 ，最大限度地做到现场治理“零漏洞、零盲区、零空白”。
领导在一线指挥 ，干部在一线实干、问题在一线解决、责任在一线尽到、作风在一线体现 ，他们从实际出发 ，摸索好经验、总结好做法 ，为打造宁静、高效特有品牌矿井筑牢了坚实基础。
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