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10月16日，集团公司2023年前三季度经济运行剖析集会在佳木斯金年会经济技术园区召开，集会全面剖析今年前三季度全集团整体经济运行情况，系统剖析查摆事情中保存的差别和缺乏，研究制定下步事情革新具体步伐� ＜崆康�，要深入贯彻落实省委省政府、省国资委相关事情安排和集团公司有关要求，进一步统一思想、坚定信心，正视问题、积极作为，积极接纳有效步伐，以决战决胜四季度的勇气和魄力，坚决实现集团公司年度事情集会确定的各项目标任务，确保全年各项事情圆满收官，为明年事情高起步打牢坚实基础。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞主持集会，并在听取权属各公司事情汇报和与会同志谈话后，对保存的个性问题、共性问题进行剖析指导，提出要求。
刘鹏飞强调，要认真落实好省委省政府、省国资委安排要求，充分认清企业生长面临的形势，认真落实各项务实举措，为确保完玉成年各项重点事情任务提供有力支撑 ；要紧盯实现宁静生产不摆荡，强化宁静治理向事前治理转变，做到防患于未然。要向宁静生产要效益，始终坚持高压态势，加大宁静监察和检查力度，压紧压实各级宁静治理责任，坚决确保四季度实现宁静生产 ；要紧盯生产本钱管控，凭据集团公司先后下发的增强治理意见、划定要求，抓好推进落实 ；要紧盯煤质，转变“重产量、轻煤质”思想看法，从生产源头抓起，以市场适销对路产品为目标，以经济效益最大化为目的，科学释放宁静经济产能 ；要强化用工治理，控制在合理区间，并通过不绝加速“四新”推广应用、加速“四化”建设，在包管生产规模稳定的情况下，必须实现事情效率提高、生产本钱减少、用工人数减少的目的 ；要紧盯生产接续，加速掘进进尺和开拓进尺，依靠先进装备、先进技术提高事情效率，为煤炭宁静高效生产创立优良情况 ；要高度重视亏损企业治理事情，党政主要领导要亲自组织研究、亲自安排推动，建立专班，挂牌督办，一企一策研究，制定针对步伐，下大决心、下大气力消灭亏损源，坚决完成亏损企业治理目标 ；要牢固树立“过紧日子”思想，增强危害防备意识，确保现金流宁静，确保企业生产经营秩序正常 ；要认真剖析研判煤炭市场，认清形势，坚定信心，程序一致，攻坚克难，超前谋划应对步伐，做到未雨绸缪。
刘鹏飞还就体贴培养新入职大学生、依法治企合规治理、超前预控地质结构和灾害治理、优化劳动组织、强化职工步队建设、建立完善激励约束机制等事情提出了要求。
会上，通报了集团公司今年前三季度煤炭生产及四季度煤炭产量安排、煤炭营销、亏损企业治理、经营考核及人为总额预算执行情况。
集团公司领导梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军出席并结合各自分担系统事情，对权属各公司今年前三季度经济运行情况进行了深入剖析，并就做好四季度和超前谋划做好明年事情提出了意见要求。
会上，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆金年会能源公司、矿建公司作今年前三季度经济运行剖析汇报。其他权属公司作书面汇报。
集团公司专职外部董事 ；集团公司相关部分总监、高级经理 ；权属各公司相关领导、部分卖力人加入了集会。
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