公司10月份生产计划平衡集会强调
超前计划深挖潜力
强化步伐提质增效
10月2日 ，公司召开10月份生产计划平衡集会 �＜嶙芙崃�9月份宁静生产事情 ，安排安排10月份重点事情任务 。公司党委委员、副总经理孙久政 ，总工程师刘洪泉 ，总会计师刘丹 ，副总经理莫永杰 ，公司相关副总师出席集会 。
孙久政主持集会并强调 ，要齐心协力 ，确保完成四季度各项生产任务 ，为明年开好局、起好步打下坚实基础 。各生产单位要充分认清目今生产形势 ，切实增强责任感和紧迫感 ，认真剖析研究现场治理中保存的问题 ，连续增强现场治理 ，提高事情质量 ，打牢宁静生产基础 。要全力抓好采掘生产 ，坚持正常宁静生产秩序 ，确保生产接续 。要超前做好采掘生产准备事情 ，制定严格的采掘生产计划 ，做到按天盘算、按天考核 ，确保生产循环进度稳步提高 。要剖析生产历程中泛起的问题和缺乏 ，科学制定计划计划 ，深入挖掘生产潜力 ，切实包管完成生产任务 。要强化掘进步队建设 ，多举措增补人员 ，满足生产需要 。要增强后配套人员治理 ，合理优化人员分派 ，实时把后配套效劳人员充分到各战线 。要充分发挥地质预测预报预警和全方位监测监控系统作用 ，超前计划 ，超前安排 ，做好危害评估 ，接纳针对性步伐 ，抓好效果检验 ，确保宁静生产 。要强化“夯基础、上标准”事情 ，严格凭据事情计划要求 ，明确责任、有序推进 ，对标对表抓好各项事情落实 。要连续推进标准化事情 ，在细节上下功夫 ，在标准上严要求 ，包管各项事情有序进行 。要重视高素质人才培养、牢固技术人才步队 ，为公司可连续生长提供包管 。要加大专业人才培训 ，不绝提升步队素质和业务技术 ，连续加大智能化建设力度 ，增进企业高质量生长 。要提升薄煤层事情面治理水平 ，充分挖掘矿井生产潜力 ，提高薄煤层生产效率 ，科学释放宁静高效优质产能 。要加大设备维护保养力度 ，由被动维修向主动维保转变 ，提高设备开机率 。
公司相关副总师结合各自分担事情 ，对做好下一步事情提出具体要求 。
公司相关部室卖力人通报了9月份各矿计划完成、进尺验收、宁静“三量”、生产接续及宁静生产事情保存的问题等情况 ，对做好10月份宁静生产事情提出意见和建议 。
各矿、周遭公司、机电设备装置公司汇报了宁静生产、指标完成、标准化等方面事情情况 。
公司相关部室及单位卖力人 ，各矿党委书记、矿长 ，生产、掘进、机电、通风、宁静副矿长 ，总工程师、总会计师及各专业副总师 ，周遭公司、机电设备装置公司相关卖力人划分在主分会场加入集会 。
（张宪臣 文/图）