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开展主题教育以来 ，黑龙江金年会七台河矿业公司党委认真贯彻落实党中央、省委和集团党委事情安排 ，在省委主题教育第二十一巡回指导组的指导下 ，牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求 ，坚持学思用领悟、知信行统一 ，一体推进理论学习、视察研究、推动生长、检视整改、整章建制事情 ，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效 ，切实用主题教育统一思想、坚定意志、推动生长 。
龙湖煤矿矿井水井下处理系统填补海内技术空白 。孙国祥摄
一、提高理论学习深度 ，在学思践悟中增强能力本事 。坚持常学常新、真信真用 ，连续在学懂弄通做实上下功夫 ，立异“五学五强”学习体系 ，推动党的立异理论入脑入心、见行见效 。一是班子领学强政治 。对标上级要求 ，周密制定下发公司主题教育实施计划 ，将《习近平著作选读》（第一、二卷）《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023）》等8种书目作为必学书目 ，两级党委组织“第一议题”学习113次、理论学习中心组集中学习研讨143次 ，召开领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会 ，从思想泉源上全面解决领导班子中保存的突出问题 ，引领和发动全公司党员干部从党的立异理论中罗致智慧和力量 ，夯实拥护“两个确立” ，做到“两个维护”的思想基本 。二是专家导学强认知 。举办为期一周的念书班运动 ，聘请4名党校教授进行专题领导 ，系统学习党的二十大报告、《论党的自我革命》等内容 。截至目前 ，已完成4次专题领导、2次红色教育和廉政教育、8次集中学习、1次学习研讨 ，自上而下、领悟全笼罩的学习安排 ，包管参训学员在学习方法、学习标准、学习内容上的一致性 ，确保理论学习偏向不偏、焦点不散、靶心稳定 。三是支部促学强内功 。着力把支部打造成职工身边的学习阵地 ，综合接纳“理论+实践”“集中+自学”“交流+研讨”等方法 ，增强学习的广度和深度 。公司党委为395个党支部发放主题教育用书12581本 ，公司两级班子成员到党建联系点讲党课292场次 ，组织开展集中学习1928场次 ，确保了理论学习全笼罩 。四是党员互学强继续 。将理论学习与落实上级事情安排、集团年度目标任务、公司革新生长等事情深度融合 ，公司和下层副总师以上党员干部制定个人学习计划456份 ，常态化开展学习强国、龙江干部培训、龙江先锋等网络学习运动 ，增强各级党员干部奋进新征程、建功新时代的责任继续 。
抓住春季有利时机 ，建设绿色矿山 。孙国祥摄
二、增强视察研究实度 ，在以知促行中谋事创业 。坚持以调研开局、以调研开路 ，紧扣“察企情、谋良策、破难题、促生长”主题主线 ，高位谋划、精心安排、统筹协调 ，推动调研结果转化为企业生长的生动实践 。一是增强调研系统性 。深入学习领会习近平总书记关于视察研究的重要论述 ，聚焦全面贯彻落实党的二十大精神、推动高质量生长、统筹生长和宁静等12个方面开展调研 ，确定公司副总师以上领导调研课题26个、公司机关部室调研课题28个、下层单位副总师以上领导调研课题315个 ，清单化、台账化治理调研课题 ，一事一策开展针对性调研 ，确保调研偏向与企业生长需要同频共振 。二是增强调研实效性 。将调研事情与能力作风“事情落实年”运动、“夯基础、上标准”专班任务等事情相结合 ，公司班子带动立标杆、作示范 ，走流程、下下层 ，开展“陶醉式、体验式、解剖式和督查式调研”710次 ，高质量完成369份调研报告 ，召开调研结果交流会 ，对在调研历程中发明的优秀做法和乐成经验予以推广应用 ，目前公司“夯基础、上标准”26个专班计划的136项重点任务 ，完成28项 ，阶段性完成105项 ，为解决制约企业生长难题提供坚实基础 。三是增强调研统筹性 。聚焦破解企业人才步队接续紧张、四化建设等问题 ，公司主题教育领导小组办公室按期组织召开集会 ，全面汇总调研情况 ，对调研中发明的问题 ，组织开展大讨论 ，积极从下层实践中罗致针对性步伐 。制定问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”369份 ，梳理出宁静生产、经营治理、革新生长、民生稳定、党的建设等各方面问题991条 ，全部列出解决步伐、责任单位、责任人和完成时限 ，包管种种问题获得精准解决 ，切实把调研结果转化为推动企业高质量生长的思路和举措 。
加速推进智慧化矿山建设 ，释放潜能 。孙国祥摄
三、拓展以学促干维度 ，在推动生长中继续作为 。坚持把习近平总书记重要讲话作为开新局、应变局的理论指引 ，以强化理论学习指导公司生长实践 ，用企业高质量生长效果检验主题教育结果 。一是把准生长之势 。牢记总书记“两量三力”重要指示精神 ，深刻认识和剖析企业生长所面临的时与势、危与机 ，坚定实施“宁静高效、多元生长、富民强企、智慧七煤”“十四五”生长战略 ，内涵挖潜做强主业、多措并举提质增效 ，建立夯基础、上标准26个事情专班 ，努力推动企颐魅振兴生长 。二是筑牢宁静之堤 。全力防备宁静危害 ，深入开展宁静生产综合整治 ，连续增强宁静基础建设 ，辨识管控种种危害 ，牢牢守住不爆发系统性危害的底线 。三是力求破题之策 。加速破解“四化”建设难题 ，新增2个综采事情面 ，累计建成7个综采事情面 ，综采产量占比抵达48% 。投用综掘机3台 ，建成51个连续化掘进队组 ，包管了矿井接续 �；平夤ひ到峁共欢岳砟烟� ，将七洗厂和新建矿、龙选厂和龙湖矿进行机构整合 ，将食品保健中心机构和人员整体划归物资供应部 ，提高企业生长质量 。四是多谋民生之福 。把增强民生包管、增进民生福祉作为基础出发点和落脚点 ，开展金秋助学、双爱双帮等民生实事267件 ，职工班中餐标准由8元提升至9元 ，发放扶贫款、“一元爱心”等慰问金557万元 ，在岗月实发人为2000元以下低收入群体全部“清零” 。深入开展“奋进新七煤 ，煤海领先锋”主题运动 ，评选“先锋党员”355人次、奖励17.75万元 ，一线党员保宁静、促生产的积极性、主动性获得充分调动引发 。
为煤矿工人制作可口的班中餐 。孙国祥摄
四、加大检视整改广度 ，在整治问题中包管效果 。坚持边学习、边比照、边检视、边整改 ，把问题整改贯串主题教育始终 ，让职工群众切实感受到解决问题的实际效果 。一是强化检视问题 。制定下发公司领导班子主题教育问题整改清单 ，系统梳理、集中解决视察研究发明的问题、推动生长中的问题和能力作风建设方面的问题 ，印发《关于主题教育征求意见的函》 ，在下层单位开通征求热线 ，凝聚推动企业高质量生长的智慧和力量 。二是强化专项监督 。制定了“七位一体”监管事情推进清单和问题台账 ，推动监督协同体系高效运转 。建立由纪委、组织、人力资源等部分组成的联合整治小组 ，围绕“滥用职权、雁过拔毛、违规用人”等“靠企吃企”问题开展监督检查 �？沽诵楸ㄌ兹∪宋⒈＝∈称分卫怼⒚嚎笾е瞬榕痰恪⒕蚪咦ㄏ罴喽� ，严肃查处了虚报套取人为、发放逾期保健食品等一批侵害企业和职工利益案件 。三是强化督导推进 。将主题教育纳入“四个体系” ，确保问题一件一件整改到位 。自主题教育运动开展以来 ，公司主题教育领导小组办公室召开周例会17次 ，制定下发61条事情任务 ，形成12期简报 ，19期事情快讯 ，到下层单位督导检查28次 ，查出问题共56条 ，确保了主题教育高质量开展 。
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