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日前，集团公司党委书记、董事长王佳喜在主持召开集团公司党委理论学习中心组集中学习研讨集会上，对抓好今年四季度事情进行了重点安排安排。
王佳喜在全面客观总结今年以来事情取得的实际效果时指出，全集团在煤炭市场影响、矿井灾害加重、采场条件庞大的情况下，实现了宁静生产，总进尺、开拓进尺同比“双增长”，智能化信息化建设、新能源工业项目、科技立异等方面取得积极进展，继续坚持稳健生长态势，结果来之不易、事情可圈可点。概括起来主要体现在：一是宁静形势总体稳定；二是接续准备事情显著提升；三是智能化建设加速推进；四是打牢新一轮革新基��；五是煤炭销售效果突出；六是经营治理不绝增强；七是环保和技术立异事情稳步生长；八是重点项目建设连续推进；九是机关党员干部作风连续优化；十是党的建设连续增强。
四季度，事关今年顺利收官、明年起步开局，抓好这一要害时期事情的重要性、紧迫性不言而喻。王佳喜明确提出集团公司四季度总的事情思路是：牢牢掌握“一条主线”、突出“两个重点”、抓实“六项重点事情”，统筹生长和宁静，决战攻坚四季度，坚定不移实现既定目标任务，推动企业实现高质量、可连续生长。
牢牢掌握“一条主线”。就是要把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神作为目今和今后一个时期的头等大事和首要政治任务，紧紧围绕学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神这条主线，全面兴起学习热潮，迅速将习近平总书记重要讲话重要指示精神和重要要求转化为推动各项事情实际行动。
突出“两个重点”。一是要突出抓好宁静这个重点，为确保全年圆满收官筑牢坚实基础。要认真组织开展好《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》学习贯彻落实。要强化相关职能部室指导作用，催促抓好生产经营指标落实落地。要增强机关干部作风建设，严格落实“五细”“五实”要求，提能力转作风、严纪律守规则。二是要突出抓好生长这个重点，为加速建设宁静、绿色、智能、高效的新时代现代化新金年会筑牢坚实基础。要抓好相关政策对接相同协调。要凭据集团公司“建设一批、储备一批、谋划一批”的总体思路，加速新井和技改矿井建设速度。要坚持煤与新能源优化组合，积极推进扩大与央企、地方企业相助，加速推进以新能源工业为重点的多元工业升级生长。
抓实“六项重点事情”。即：一要加力推动革新攻坚，坚持“六定一强化”，加速推进“三项制度”革新，务求取得实效；二要抓好生产接续准备、生产组织和智能化建设；三要抓实煤炭保供事情，坚决做到平时产得出、供得足，要害情况下顶得上、靠得��；四要全面提升企业经营治理质效，提高治理水平；五要加大科技立异和环保事情力度，推进绿色矿山建设；六要超前谋划好明年事情。
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