公司调研组在双阳矿、东守卫矿调研2024年生产经营及专项基金计划事情时强调
公司调研组在双阳矿、东守卫矿调研2024年生产经营及专项基金计划事情时强调
坚持目标导向统筹计划
推动企业宁静高效生长
9月15日，公司调研组先后到双阳矿、东守卫矿开展2024年生产经营及专项基金计划调研 。公司党委委员、副总经理孙久政，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰，公司相关副总师，相关部室及单位卖力人加入调研 。
公司调研组划分听取了双阳矿、东守卫矿2023年生产经营指标完成情况及全年预计完成情况、2024年各项生产指标计划及专项基金用度计划情况等事情汇报，并对做好2024年生产经营及专项基金计划事情提出意见和建议 。
孙久政强调，要坚持目标导向和问题导向，认真谋划矿井目今及久远生长，集中技术力量在包管生产接续、矿井规模产量上下功夫，为建立连续稳定生产经营秩序打牢基础，推动企业高质量生长 。要明确采掘接续主攻偏向，加速矿井开拓系统工程、采区重点工程施工进度，严格凭据计划工期对标对表、保质保量落实完成 �；平汕卵永┐⒃瞿芤こ探ㄉ�，为矿井规模产量、优化产品结构提供有力包管 。在宁静用度列支上，做到一切从宁静生产实际出发，认真研究剖析、详细论证设计，结合地质条件和水文地质庞大情况，突出防火、瓦斯抽放发电、采区下延防突等灾害治理事情，提升矿井宁静危害防备能力 。要解放思想、转变思路，全面审视2023年生产经营事情中的缺乏，深刻吸取经验教训，要树立底线思维，全面构建起“一采一准”生产花样，配齐配强准备队，提高单产效率 。依据公司相关政策积极增补采掘步队人员，对大工匠、高级技师、特殊岗位工种人才要实时返聘，制止企业内部熟练技术人才流失 。
刘洪泉强调，要从设计源头出发，严格凭据生产接续总体安排安排，依据采区生产实际需求，充分考虑全年开拓系统工程建设、灾害治理工程、“三下采煤”、辅助运输系统投入等用度列支项，认真开展细致研究论证、细化增补完善，制止泛起计划外用度支出 。要直面目标、突出重点、充分论证，本着“实用、管用、适用”的原则，真正将资金投用在宁静生产经营见效工程上来，设计投用要有理有据、专业复查审核，比照公司计划指标，确保各项指标测算精准 。要统筹兼顾宁静与生产关系，依托公司“十大基地”功效作用，坚持科技引领指导宁静生产，发挥新技术、新质料、新装备作用，以先进技术手段包管矿井宁静生产 。
莫永杰强调，要瞄定2023年全年掘进进尺目标勇猛拼搏，迎头遇上，进一步抓牢生产准备和劳动组织事情，做到有步伐、有步伐，提高单进水平 。要统筹计划好2024年掘进生产事情安排，坚长期远谋划整体开拓结构与生产接续，牢牢将宁静“三量”抓在手中，确保全矿生产经营稳定 。结合开拓安排、采区设计计划实际情况增加施工队组，强化系统剖析，调解好采掘与治灾工程之间的矛盾，抓实生产准备，为综掘生产创立有利条件 。统筹抓好矿井关联工程、接续重点工程、系统隐蔽工程、技改工程等施工支配，结合事情面地质特殊性有序安排施工队组，在施工时间、设备状态、工艺实施上超前设战略划，充分考虑设备更新、大修、新购等增补计划用度列支，为开拓掘进宁静高效生产打牢基础 。
公司相关副总师就有关具体事情提出意见和建议 。
（刘学海 文/图）
