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9月13日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在七台河矿业公司主持召开集团公司宁静生产事情座谈会时强调，各级领导干部要缕清思路、统一思想、综合施策，从源头认真剖析研究制约和影响宁静生产的种种叠加因素，抓住主要矛盾，接纳一整套步伐步伐，努力破解生长难题 。
刘鹏飞指出，七台河矿业公司地质结构庞大、煤层薄、储量少，随着矿井采深的不绝增加，煤炭资源逐步萎缩，井下瓦斯、水害、攻击地压等灾害凸显，导致原有事情方法跟不上灾害变革速度，给宁静生产带来了一系列问题 。为此，各专业系统干部要统一协调、相互配合，综合研究剖析区域煤层内“五类”灾害情况，从技术角度出发，全面考虑设计计划，做到灾害治理时间、空间关口前移，有效规避可能遇到的问题和危害，提高灾害治理效果；要树立超前意识，明确责任分工，突失事情重点，科学研判危害，认真制定计划，抓好事情落实；要凭据掘进事情面地质结构情况制定切实可行步伐，每月要坚持对革新和完善步伐进行跟踪问效，确保采煤事情面达产、稳产；要把宁静事情摆在首要位置，坚持宁静第一、预防为主、综合治理的宁静生产目标，以时时定心不下的责任感全力抓好宁静生产；要严格落实“五项”配套步伐，重点抓好矿井接续，推广应用“四新”，强化劳动组织治理，增强采掘队组建设，建立激励约束机制，助推企业宁静生长、高质量生长 。
刘鹏飞结合亲身事情经历，与七矿公司各矿矿长围绕目今宁静生产事情保存的主要问题、抓好宁静生产事情接纳的主要步伐进行座谈交流 。
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