金年会

鸡西矿业公司荣华一矿：强化自主治理确保宁静生产

鸡西矿业公司荣华一矿以强化区队、班组自主治理为切入点，不绝提高各区队、班组宁静治理自主性，增进了宁静治理水平稳步提升。

抓好职工自律实现自主保安。他们连续增强下层区队全员宁静自主治理教育，充分利用班前会、班后会及宁静大课的时间，增强职工宁静行为意识教育，接纳“宁静各人谈、事故案例教育、现身说法、宁静小故事”等多种形式，发挥好区队宁静教育培训前沿阵地作用，进一步增强全员自我宁静意识。同时，他们从严要求职工在岗位实现自我控制和自我约束，事情中做到不违章作业，不违反劳动纪律。连续开展宁静薄弱人员大排查行动，重点纠正操控中的不规范行为，要求每个岗位、每个人员严格凭据标准规范操作，杜绝“三违”现象爆发，着力提高各专业人员的业务素质和操作技术。

抓实班组建设严格现场治理。为提高班组治理水平，他们严格做好班前宁静剖析、开工前的宁静确认，实时排查处理生产历程中泛起的隐患和问题，实时纠正不规范行为，使宁静生产始终处于可控状态。他们制定完善宁静治理制度，重点针对区队和科室自主治理，各区队和科室结合本单位实际特点，制定了区队科室宁静自主治理步伐。他们以“零工伤、零事故、零‘三违’”为目标，通过在班前进行事情点评、宁静剖析，科学安排重点事情，让职工了解目今井下宁静状况以及防备步伐，决不带隐患下井。

他们严抓“手指口述”宁静确认、干部走动式巡查和班中质量验收，实现了对事情前、事情中、事情后的整个事情流程的闭合治理，促使下层区队形成了职工自律、班组自控、区队科室自主治理的良好生长态势，为实现宁静高效生长涤讪了坚实基础。