金年会

七台河矿业公司新铁矿：聚焦重点紧盯难点齐抓共管保宁静

今年以来，七台河矿业公司新铁矿承压奋进、凝心聚力，勇挑重担、攻坚克难，以更有针对性的宁静生产治理步伐、越发务实的事情作风、越发优异的事情效果强有力推动了企业高质量生长。

他们牢固树立“人民至上、生命至上”理念，越发深刻认识到抓好宁静生产的极端重要性，压实宁静生产事情责任，进一步增强责任感和紧迫感，做到宁静生产日日抓、天天抓、时时抓、随处抓。他们紧扣宁静生产任务指标，聚焦重点、紧盯难点，出拭魅招、下狠功，层层压实宁静责任，全面增强事故专项宁静危害辨识和隐患排查整治；按期开展月度全笼罩大排查、专业系统排查、职能科室日常检查和动态排查、生产井区每星期自检自查及季节性宁静排查等行动，制定宁静排查预案，明确职责分工，形成了全员加入、齐抓共管的机制。  

他们坚持每月开展全笼罩宁静大排查行动，对排查出的隐患问题凭据“五落实”原则进行跟踪整改，实行隐患闭环治理，形成了事故隐患排查台账。他们致力破解地质条件制约，连续优化生产系统、优化生产结构、优化工艺流程，超前做好工程设计、采场接续、设备装置、人员组织等事情，实时化解制约、影响生产的矛盾和问题，确保煤炭产量、掘进进尺稳步提升；科学组织生产，抓实生产正规循环、现场交接班、弹性检修，提高设备开机率和工时利用率，增强重点采掘队建设，加大超产超掘奖励力度，提高单产单进；破解科技立异瓶颈，加速“四化”矿井建设，努力实现减人保安提效目标，进一步释放优质产能；破解人员缺乏问题，强化政策执行，加大招工力度，合并产能低下采区，提高原煤工效和掘进工效；加速煤矿智能化、绿色化革新程序，不绝向煤矿“机械化换人、自动化减人、智能化提效、绿色化运行”迈进，提高了宁静生产水平，筑牢高质量生长的基本。

他们增强职工素质培训，常态化开展亲情帮教运动，坚持帮教职工、提高认识、促其转变的原则，接纳以心交心、以理服人、以情感人和井口接亲、算比照账、伉俪签订允许书等形式提高职工的宁静意识，增进宁静生产。

他们加大现场宁静治理力度，采区干部追随作业，充分发挥班长的现场宁静第一责任人作用，实时制止违章作业，做好宁静提醒事情；加大一线作业人员培训力度，利用班前课开展宁静警示教育，用身边的事教育身边人，不绝提高全员自我保安意识。