煤矿辅业总公司：“四强化” 推动能力作风建设连续走深走实
煤矿辅业总公司
“四强化” 推动能力作风建设连续走深走实
为连续推动能力作风建设走深走实，煤矿辅业总公司以“提能力、转作风、抓落实”为主题，着重在“四个强化”上下功夫，助力企业健康生长。
强化本钱管控。该公司坚持本钱倒推、联动管控要领，对标量化各环节本钱，管控在合理区间，连续进行研究剖析，挖掘降成增效要领途径，严控本钱用度；切实树立过紧日子思想，严禁计划外工程和超预算工程；提高设备利用率，增强设备全生命周期治理；严格物资采购和招投标审批程序，加大自采询价监督治理；实行储备资金全笼罩监管，全面清仓利库，抓好接纳复用、修旧利废事情，增进挖潜增效。
强化合规治理。该公司将2023年定为“合规建设年”，健全重大决策正当性审查机制，细化各层级决策规模、事项和权限;完善规章制度体系，建立按期梳理、评估机制，实时梗塞制度漏洞，确保各项制度经得起检验和检查监督；完善内部管控监督评价体系，发挥好党群、经管等部分作用，严格催促违规行为整改，扩大督查督效劳项规模，定人员、定目标、定步伐、准时限、定责任，实时跟踪进度，加大问责力度，包管事情落实。
强化达标升级。聚焦中心事情，压实党委“把偏向、管阵势、促落实”领导责任；凭据“夯基础、上标准”事情要求，结合主题教育，深入开展“标准化党支部建设与宁静生产质量标准化”同步提档升级主题实践运动。上半年将东荣一矿水暖科、东荣二矿水暖科、东荣三矿水暖科、集贤水暖科4个党支部的阵地硬件设施和内业软件建设进行了同步提档升级；下半年，重点对双阳、机电厂水暖科党支部进行提档升级。规范班前“五办法”，增进宁静行为养成；突出党建事情的引领作用，开展好支部“主题党日”运动；突出“宁静生产标准化精品建设”这一重点，从增强标准化事情精品意识入手，在锅炉维修、管网敷设、质料码放等方面，建设“标准工程”和“定心工程”，力争年底前实现七个水暖科全面开放，实现动态达标。
强化民生包管。着力在体贴职工生活、增强民主治理、增进和谐稳定上取得实效�；股阌罢埂⑴郎浇侵鸬戎肮は参爬旨奈幕逵硕�，营造良好文化气氛。深入开展古板节日、特殊时期为相对困难职工和劳模尖兵送温暖等运动，让宽大职工感受到组织的温暖、领导的体贴，切实为职工办实事、解难事、做好事，增强职工获得感、归属感和幸福感。
（毛桂玲）
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