公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化事情时强调：坚持标准强治理夯基础 抓实本钱管控提质增效
公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化事情时强调
坚持标准强治理夯基础
抓实本钱管控提质增效
9月4日 ，公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总工程师刘洪泉 ，总会计师刘丹 ，公司相关副总师 ，相关部室及单位卖力人加入调研。
刘洪泉强调 ，要扎实推进技术经济一体化事情 ，对标国家技术标准和企业经营核算标准 ，牢牢抓住生产经营治理的“根” ，始终坚持标准查缺补漏、缺啥补啥 ，不绝在完善牢固提高上下功夫 ，为企业建立连续稳定生产经营秩序打牢坚实基础。要抓实“三大设计” ，发挥“三结合”研究事情室作用 ，严格凭据采区工程设计施工 ，针对水、火、瓦斯、地质结构等进行技术攻关 ，充分结合物探、钻探数据 ，制定专项灾害治理步伐 ，加速采区重点系统工程施工进度 ，做到系统完备宁静可靠。要强化本钱管控意识 ，杜绝物资一次性大批量采购 ，坚持“按需采购、定量使用、合规管控” ，降低本钱支出。要连续推进智能化建设 ，凭据计划工期加速施工进度 ，已投用设备要增强调试 ，确保设备运行可靠、数据准确。要对标正规循环率、开机率、精品率三个“百分之百”目标不松开 ，抓实小班出勤、包机制落实和设备维保等事情。计划掘进生产要充分考虑现场种种倒运因素 ，给予政策支持、技术指导、设备调剂等专业效劳 ，为掘进生产创立有利条件。要打造一支业务精、能力强的技术人员步队 ，进一步抓实技术人员分派考核事情 ，不绝提高煤矿技术包管能力。
刘丹强调 ，凭据集团公司总体事情安排 ，各生产矿要提前做好2024年经济指标测算准备事情 ，针对产量、进尺、生产接续相关数据进行认真测算 ，确保数据准确 ，为集团明年生产经营决策提供准确信息。要牢固树立“煤质围绕市场转、产品围绕采场转”的销售理念 ，锁定月份生产经营目标不松开 ，在“量”与“质”上进行综合评价 ，实施全方位全历程管控。严格执行事情绩效考评 ，形成完整有效的“管收入、管本钱、管利润”综合治理体系 ，推动建立现代企业治理制度。要深入剖析生产经营收入与支出、牢固本钱与变换本钱 ，通过增强经营治理 ，提升产量和质量。强化本钱管控分项控制 ，落实电力和质料费及包机制结余转化人为政策 ，坚持“谁治理、谁卖力、谁受益”的原则 ，包管“三率”达标 ，不绝提升企业经济效益 ，推动高质量生长。
公司相关副总师结合分担事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对双阳矿技术经济一体化事情考核情况 ，并提出意见和建议。
（赵亮 刘学海 文/刘学海 图）
