

东荣二矿
强化培训提素筑基本
东荣二矿始终将提升全员素质作为宁静治理的重要环节,通过开展针对性培训,不绝提高职工技术业务素质和宁静包管能力,为实现宁静生产涤讪坚实基础。
该矿从宁静生产实际出发,凭据职工岗位工种特点,拓展培训内容,狠抓新职工、治理人员、薄弱人员、特殊工种“四类人员”教育培训事情,做到理论知识不掌握不上岗、现场表述禁绝确不上岗、实践操作不达标不上岗的“三不上岗”。围绕职工技术短板,健全培训机制、强化培训步伐、立异培训载体,有针对性地开展宁静和业务培训,实现宁静与技术“双提升”。建立宁静培训事情倒查机制,反思事情缺乏,严细考核制度,坚决杜绝不宁静行为。着力提升治理人员和班组长素质能力,通过面劈面座谈,讲宁静、提建议、解难题,不绝提升治理人员和班组长业务能力。接纳激励政策,充分调动职工学习积极性,做到学用结合、学以致用。利用晚调理会、收工会,组织学习“三程一标四细则”、设备说明书等,进一步提升干部职工实际事情能力。紧盯宁静生产“六零”目标,全方位开展宁静危害分级管控和隐患排查治理,建立完善了立体式多层级隐患排查治理体系,做到排查全笼罩、闭合整改无死角。扎实推进灾害治理,坚持“科学预测、精准治灾、靶向治疗、绿色开采”理念不摆荡,超前剖析研判矿井灾害,科学体例灾害处理预案,不绝开辟扩大“绿色解放区”,筑牢宁静生产基本。
(李然)