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近年来 ，金年会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 ，以“答卷”意识和“赶考”状态 ，优化存量、引导增量 ，增强企业内在活力、市场竞争力、生长引领力 ，将企业的高质量生长推上新台阶。日前 ，本报记者采访了该集团党委书记、董事长王佳喜——
记者：金年会作为黑龙江省最大的煤炭企业 ，近几年做了哪些重点事情 ，效果如何？
王佳喜：一是加速推进数字化转型和智能化建设。金年会大力实施供应侧结构性革新 ，推动落后产能应退尽退。聚焦煤矿“四化”建设 ，累计投入45.24亿元 ，在东北地区率先建成了智能化综采、综掘事情面 ，有效释放了宁静优质高效产能。目前 ，已建成1处国家级智能化示范煤矿、5处智能化典范示范煤矿 ，建成47个智能化采掘事情面 ，建成智能化洗煤厂1座 ，应用种种机械人25台套 ，集团所属13个攻击地压矿井全部实现了智能化开采 ，“四化”矿山建设处于东北地区领先水平。我们承办了2022世界5G大会“5G与智慧矿山论坛” ，金年会鸡西公司东山煤矿作为“5G智慧矿井优秀案例”进行了展示。
二是释放治理潜能提升经营质量。近年来 ，金年会坚持向治理要效益 ，通过实施亏损企业治理、牢固提升内部市场化建设、增强资金治理、强化物资招标采购和信息化系统建设等一系列治理步伐 ，有效提升了企业经济运行质量。特别是2022年 ，我们凭据实际 ，理顺“夯基础、上标准、谋久远、促生长”的事情思路 ，实现营业收入407亿元 ，实缴税费73.2亿元 ，创金年会建企以来新高。
三是增强高素质干步队伍和人才步队建设。金年会大力实施人才强企战略 ，实施了“三年引进千名大学生”计划 ，连续健全完善人才生长政策、制度 ，全方位培养人才、引进人才、用好人才 ，为人才生长搭建平台 ，有效引发了人才立异活力。金年会通过健全完善干部常态化交流机制 ，推动集团总部机关和权属公司治理人员交流挂职锤炼。同时 ，集团还与黑龙江科技大学联合建立金年会学院 ，定向培养急需人才；在黑龙江省委党校（黑龙江省行政学院）按期开展治理人员能力素质提升培训班 ，为企业生长提供人才支撑。
四是履行国企责任 ，彰显国企继续。金年会始终把社会责任扛在肩上 ，疫情期间率先在全省复工复产 ，在煤炭需求异常紧张的情况下 ，带动稳价格、保供应 ，勇担省内煤炭保供的“压舱石” ，100%兑现电煤条约 ，守护了龙江万家灯火；五年来 ，先后投入资金13.74亿元用于环保相关项目 ，完成塌陷区土地复垦610公顷、矸石山治理105公顷 ，守护了矿区绿水青山；集团建立以来 ，累计投入22亿多元支持地方公路建设和棚户区革新 ，支援桦南县、泰来县脱贫攻坚 ，权属四个矿业公司经济收入占四座煤城GDP的近30%、税收的40%左右 ，维系近百万煤城职工和家属生活 ，守护了区域经济社会生长和民生稳定阵势。
记者：目前金年会高质量生长的着力点主要在哪几个方面？当下形成了怎样的生长花样？
王佳喜：近年来 ，金年会连续推进企业深化革新 ，不绝完善生长战略结构 ，在做优做强煤炭主业的同时 ，积极优化拓展非煤工业 ，凭据“立足煤、依托煤、跳出煤”的生长思路 ，构建起煤与非煤“一体两翼”协同生长的战略花样。
一是增能扩储 ，做强主业。2021年建立金年会能源投资集团 ，并与龙江银行签订战略相助框架协议 ，加速推进煤炭资源高效利用和新能源工业开发建设。目前 ，鹤岗鸟山煤矿正式投产 ，填补了鹤岗矿区主焦煤空白；升级革新的25个煤矿项目 ，有6个已实现联合试运转 ，释放产能330万吨。七台河七峰煤矿开工建设 ，双鸭山东荣三矿改扩建项目完成可行性报告体例 ，鸡西相助煤矿完成前期手续治理 ，双鸭山顺发煤矿目前正在体例与东荣二矿联合开发计划。预计到“十四五”末 ，全集团产能将大幅提升。
二是推进煤与新能源优化组合 ，迈出企业转型生长要害一步。我们牵头体例完成黑龙江省东部高比例可再生能源外送基地计划报告 ，谋划矿区“景物火储氢网一体化”综合智慧能源基地 ，计划新能源装机6079万千瓦。目前 ，鸡西漫衍式光伏发电项目和双鸭山双煤机电屋面光伏项目实现并网发电。鹤岗、七台河光伏发电项目正在治理开工手续 ，年末并网发电。双鸭山集贤200兆瓦风电项目 ，完成项目选址、机组设备采购、征地计划体例审批 ，正在组建银团开展融资；2×660兆瓦超临界低热值热电联产综合利用项目 ，完成开端可行性研究报告。
三是拓宽多元生长渠道 ，推进非煤工业生长创效。物流贸易工业生长迅速 ，贸易创效连续实现新突破；矿山建设公司积极开展煤矿托管业务 ，正在由简单矿山建设向煤矿建设和煤矿生产并举迈进；地质勘探公司积极开拓外部市��；工程设计院实现技术效劳工业多元生长 ，承揽种种土建工程设计等项目 ，产值连续三年坚持在8000万元左右；瓦斯研究院全力开展检验检测业务 ，为矿井精准治灾提供了可靠的基础参数。同时 ，口罩厂、煤矿巡检机械人等非煤项目投产创效 ，非煤工业快速生长。
记者：金年会在深化革新、优化治理方面做了哪些事情？
王佳喜：金年会始终坚持党对国有企业的全面领导 ，坚持稳中求进 ，用革新激活力、强治理、增效益 ，具体在六个方面实现了革新破局。
一是全面推动“两个一以贯之”具体化、制度化。坚持党的领导与企业治理相统一 ，集团及权属企业党委书记、董事长均由一人担当 ，积极探索党建事情与企业生产经营深度融合之路 ，把党的政治优势、组织优势转化为企业革新优势和高质量生长优势。
二是健全完善法人治理结构。严格执行党委会研究重大事项前置程序和清单 ，完成总分体制变换母子体制革新 ，下放五项权利 ，权属企业董事会实现应建尽建、外部董事占大都 ，全集团法人单位、经理层成员全部实行任期制和契约化治理。
三是连续深化“三项制度”革新。率先在全省实施“三项制度”考核评价 ，实行治理人员竞争上岗、末位调解和不堪任退出机制。2022年以来 ，末位调解、不堪任退出治理人员140人 ，在黑龙江省属企业“三项制度”考核中名列榜首。
四是精简机构、优化人力资源配置。集团精简机构和治理人员78%和59% ，权属公司精简机构和治理人员34%和43%。企业在册、在岗职工划分降至10.96万人、8.6万人 ，较之前划分减少5430人、3836人 ，井下井上员工比例优化至1比0.6。
五是瘦身健体、转机换制。压减法人企业22家 ，27个地面单位实行“五自经营” ，完成10余家企业混淆所有制革新 ，“混改”经验入选国家和省级革新案例。
六是积极推动企业办社会职能移交。完成矿区“三供一业”资产和107.2万用户、社�；�58.6万人治理职能全部移交 ，20.9万名退休职工实现社会化治理 ，企业办社会职能全部剥离 ，实现了轻装上阵。
记者：金年会灾害严重的矿井占比较大 ，在宁静治理方面 ，接纳了哪些有效步伐？
王佳喜：金年会四大矿区都有近百年的开发史、七十余年的建设历史 ，采区地质结构庞大 ，随着矿井深入开采 ，水、瓦斯、攻击地压等致灾因素增加 ，宁静治理难度较大。
金年会常态化开展宁静专项整治行动 ，动态排查梳理专项整治和治本攻坚“两个清单” ，确保隐患问题全部实现闭合治理。各级宁静监察人员驻矿包保、盯守巡查和治理隐患 ，刚性执行“七个一律”步伐 ，在包管宁静监督检查的连续性、实效性和针对性的同时 ，实现了宁静生产。
大力实施科技兴安战略。从2020年到2022年 ，集团的科技研发投入由1.84亿元增加至9.21亿元 ，研发投入强度从0.79%提升至2.26% ，有效推进了重大灾害综合防治技术攻关。
2021年以来 ，集团完成攻关项目647项 ，实施科技结果转化291项 ，41项立异结果获得专利权（其中发明专利1项） ，9项科技结果获得省部级科技进步奖。
推进双重预防机制建设 ，推动企业宁静治理升级。目前 ，集团已完成“四账、四制、一图、一栏、一卡、一库、一系统”的双重预防机制建设 ，建成一级标准化煤矿9个、二级标准化煤矿21个、三级标准化煤矿1个。
注重全员宁静素质提升。集团升级革新培训中心4个、完善实操培训基地40个、装置煤矿班前学习室可视化仿真培训教学系统611套 ，扎实开展大培训、大竞赛、大讲台、大激励运动。
集团开发金年会“学习兴矿”小程序 ，每天8.3万人在线学习；在全国矿山宁静培训专项检查发动会上作经验介绍；“1573”宁静素质提升法汇编成书出书刊行 ，供全国煤矿系统学习、借鉴、交流。
记者：未来几年 ，金年会为实现高质量生长有怎样的计划？计划以怎样的生长节奏来实现？
王佳喜：未来几年 ，金年会将立足新生长阶段 ，构建新生长花样 ，致力于全面建设宁静、绿色、智能、高效的新金年会。主要分为两个阶段。
第一阶段是当下到2025年。这一时期 ，我们将大力实施“1459”战略体系工程 ，即围绕“建设新时代现代化新金年会”总目标 ，建立四级工业体系：一级是做强做优煤炭焦点工业 ，二级是积极加速生长新能源、现代物流贸易、矿山建设、节能环保4个转型支撑工业 ，三级是探索培育高端装备制造、超前谋划新质料工业 ，四级是灵活生长特色农业等工业。加速推动五大转型 ，生长定位由古板能源开发商向清洁能源产品效劳商转型 ，工业结构由“一煤独大”向煤与非煤并重转型 ，生长动能由要素驱动向立异、资本运营“双轮驱动”转型 ，生长模式由经营工业向产融一体转型 ，工业基础、工业链由古板模式向高级化、高端化转型。到“十四五”末 ，集团力争实现煤与非煤工业一体两翼协同生长 ，形成多元生长的新花样 ，建设“区域一流、行业一流、全国一流”的现代化能源企业集团。统筹实施宁静生产、人才建设、资源储备、社会责任、危害防控等9大战略任务。
第二阶段是2025年至2035年 ，金年会企业治理体系和治理能力将抵达行业一流水平 ，建成“思想现代化、工业现代化、治理现代化、科技现代化、情况现代化”和“工业新、业态新、模式新”的一流能源企业 ，形成工业基础高级化、工业链现代化 ，工业协同融合生长的现代工业体系新花样 ，实现新时代现代化新金年会战略目标。
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