鸡西矿业公司荣华一矿面对宁静生产治理的新要求、宁静生产形势的新变革,全面升级整治、盯防、宁静生产标准化、治理、作风“五大引擎”,从思想意识和实际行动上实现“质”的转变和提高,筑牢矿井宁静生产基础,助力企业高质量生长。
“宁静大整顿”运动升级,在思想认识上定框子。他们就如何进一步提高宁静生产标准化水平、规范职工操作行为、建立宁静生产长效机制开展大讨论,做到了全员加入、全员提素。各下层单位结合实际,从思想、作风、行为、治理、设备、情况、系统等方面,全方位查找“短板”,制定步伐,实时整改。
强化重点事情盯防,增强基础治理。在采煤事情面搬家倒面期间,他们坚决施行“一停二研三干”原则,将预案和步伐转抵达具体人员、落到实处。认真开展“宁静大整顿”运动,对共性问题出台治理制度进行规范,做到全面笼罩,不留死角。针对老旧事情面拆除等重点事情,坚决杜绝拼集心里,把准备事情做充分、宁静基础打实,确保了拆除任务保质保量完成。增强井下事情面顶板治理,坚持“定岗定员”原则,责任明确到人、验收强化细节,相关部分人员各司其职、相互协作,确保了重点工程的施工宁静。
推动宁静生产标准化建设,打造精品工程。他们牢固树立抓好宁静生产标准化就是包管职工生命宁静的思想,严把工程设计第一道关口,突出精细化特色,增强工程设计治理、掘进巷道成型治理。凭据顺畅、简单、实用原则,有针对性的制定打造精品工程的计划,有效落实责任和步伐,努力在生产现场打造亮点、建立精品。狠抓生产组织治理,坚持一次做好原则,科学合理规范各项事情流程,坚持上道工序为下道工序效劳,上一个班要为下一个班创立条件,掘进要为装置效劳,装置要为采煤效劳,采煤要为拆除事情效劳。坚持所有施工一次到位,坚决制止重复劳动,做到了装置一次到位、回采一次乐成。
全方位齐发力,确保防地牢固。他们严格执行领导干部属井带班追随制度,通常新进入作业所在、首次使用大型设备、地质条件爆发变革、井下有重大宁静隐患、井下有重点宁静事情需要落实的,必须有矿领导现场追随�;乜剖摇⒌孛娓ㄖノ徊痪炕Ю鸵馐丁⑻岣咝Ю椭柿�,实时深入一线为矿井宁静生产解决问题,进而形成了上下一心谋生长强大事情协力。