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千尺井下 ，全国人大代表、七台河矿业公司龙湖矿东一采区701采煤队共产党员、班长杨会军依然穿行在千尺井下、坚守岗位 ，领导班组职工保宁静、多采煤、创高效。他用多年如一日的实干和贡献走出了一条属于龙江煤炭行业工人的不平凡之路。
杨会军虽然身材瘦小 ，但他特有的精神和韧劲让身边每个人都由衷地敬佩 ，被工友称为煤海硬汉。
701采煤事情面地质条件十分卑劣 ，断层多、顶板碎、瓦斯浓度高、采高平均缺乏1米 ，职工每天都是跪着或蹲着、半躺在采煤事情面开采“乌金” ，杨会军每天和班组职工在这样艰苦的事情情况中摸爬滚打 ，团结领导班组职工练好采煤工艺基本功 ，打牢宁静高效事情基础 ，勤学习、勤入手 ，努力让班组职工都成为采煤事情面的行家里手。
杨会军倾情于“五型班组”创立 ，独创了“抓住班前排查、班中跟踪、班后验收三个环节；坚守严纪律、严治理、严奖罚三严原则；坚持腿勤、嘴勤、手勤三勤习惯”“三三”事情法和“学文化 ，提升文化素质 ，增强业务本事；学政治 ，提升思想素质 ，增强事情执行力；学技术 ，提升技术素质 ，增强事情效率”“三学三提升”机制 ，班组学习力、执行力、战斗力日益增强 ，曾创出月产煤炭1650节槽的战绩 ，连续三个月攻陷了全矿班组煤炭目标生产计划 ，大幅提高了生产效率和现场宁静管控水平。
杨会军全力让班组成员懂规则、守纪律。他说：“严管就是厚爱 ，宁可让各人平日多流汗 ，决不让一个人在井下流血、亲人流泪。”
杨会军抓住班前课宁静排查这一环节 ，发明班组职工行为状态异常的一律禁绝入井；抓住班中跟踪环节 ，动态监管兑规作业；抓住收班验收环节 ，手拉手交接班 ，事情任务和责任必须交接清。他严格班组纪律 ，对迟到早退的一律�？� ，并与月奖金挂钩 ，做到令行禁止；对班组职工违反“三程一标”要求、工程质量定不上级的逐条进行扣罚；事情有立异确当班就奖励 ，用辛勤汗水打造出了一个“五型班组” ，班组职工紧紧抱成团形成协力 ，班组充满了战斗力 ，他所在班组曾获得全国安康杯竞赛优胜班组、中华全国总工会工人先锋号、黑龙江省安康杯竞赛优胜班组、黑龙江省总工会工人先锋号、七台河矿业公司尖兵班组等荣誉称呼。
杨会军在抓好班组治理的同时 ，把班组职工看成亲兄弟 ，只要班组职工谁家有个大事小情的 ，他都第一个加入 ，全力资助班组职工解除后顾之忧 ，使班组职工全身心地投入到宁静生产事情中。
杨会军牢固树立过紧日子思想 ，创立了一套精细治理法 ，对零配件进行修复再利用 ，实时清扫浮煤 ，做到颗粒归仓 ，在同等条件下领导班组一个月比其他班组多生产6吨煤炭 ，连续十年宁静生产无事故 ，实现了宁静高效生产。有人问杨会军这么节省图什么时 ，他总是呵呵一笑说：“就图企业给我的‘金饭碗’ ，我要把企业当成自己的家。”
扎根煤海做楷模 ，敬业贡献勇继续。杨会军始终坚定理想信念 ，不忘初心本色 ，无怨无悔扎根煤海 ，紧盯现场、抓住宁静 ，用自己的一言一行、一举一动发动班组职工 ，把辛勤劳动、老实劳动、创立性劳动永远嵌入班组中 ，用斗争续写人生华章 ，彰显了一名煤海先锋的风范。
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