

铁路运输部
“六个强化” 筑牢宁静生产防地
宁静是生长的前提,生长是宁静的包管。铁路运输部深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述,牢固树立宁静生长理念,切实做到“六个强化”,确保实现宁静生产事情目标。
强化思想认识。坚持以习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示批示精神为指导,不绝强化宁静意识,始终紧绷宁静生产这根弦,通过中心组学习党代会第一议题、党员大会、班前会、领导讲宁静大课等形式,组织干部职工学习习近平关于宁静生产重要论述48场次,学习笼罩面抵达100%。
强化组织领导。每月召开一次宁静生产事情专题集会,专门研究安排宁静生产事情。制定宁静生产事情计划,进一步落实宁静生产领导责任。党政主要领导突出抓好落实,将宁静责任层层剖析、层层传导、层层压实,不绝完善体制机制,加大宁静监管力度,确保矿铁宁静生产形势连续稳定。
强化责任落实。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”的要求,严格落实宁静生产责任。党政主要领导卖力抓总体事情,统筹安排,强化监督;分担领导严格凭据“一岗双责”要求,经常深入生产一线,掌握实际情况,开展经常性的督导检查,抓实抓细宁静生产各项事情,为宁静生产打下坚实基础。
强化隐患排查整治。常态化开展宁静隐患排查整治,对各生产单位现场作业、现场情况,铁道线路、衡宇建筑物、种种管线及各趁魅站消防宁静设施等进行全面排查,做到不留死角、不留盲区。“宁静生产月”期间共排查出隐患问题21件,划分下发了整改通知书,明确了整改责任人, 有效消除种种危害隐患。
强化现场宁静管控。始终坚持把生产作业现场作为宁静生产的主阵地,坚持严抓严管,对宁静责任落实不到位的严肃追责。对发明严重违章的单位,严格执行通报、约谈、“说清楚”制度,严肃追究相关领导责任。
强化应急处理。连续完善应急治理体系,从源头上防备化解宁静危害,周密做好突发事件应瞄准备。不绝完善宁静应急预案,按期组织开展宁静生产宣布道育培训和应急演练,严格落实24小时值班制度和领导带班制度,坚决避免空岗漏岗现象,为宁静生产提供包管。
(王维光)