牢记国之大者 守护万家灯火
——集团公司荣获2022年度煤炭行业保供先进单位称呼
6月28日 ，由中国煤炭工业协会主办的“2023年夏季全国煤炭交易会”在山东日照召开�＜嶂魈馐� ，深入贯彻党的二十大精神 ，包管国家能源宁静和工业链供应链宁静。
中国煤炭工业协会、中国煤炭运销协会对2022-2023年度煤炭行业保供先进单位和先进个人进行表扬 ，集团公司荣获煤炭行业保供先进单位称呼。
能源宁静是关系国家经济社会生长的全局性、战略性问题。2022年 ，面对资源紧张、价格波动、疫情影响等困难 ，作为黑龙江省属最大煤炭企业 ，集团公司始终牢记“国之大者” ，坚决扛起煤炭保供政治责任 ，全力以赴释放宁静产能保供稳价 ，千方百计包管省内煤炭稳定供应。2022年 ，供应省内动力煤1710万吨 ，同比增加108万吨 ，为龙江经济平稳生长和人民群众生爆发活孝敬了“金年会力量”。
提高政治站位 ，扛起省内煤炭保供责任。集团公司坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”战略安排 ，把煤炭保供事情作为重大政治任务和重点事情强力推进、抓紧抓实。建立了煤炭应急保供领导小组和事情专班 ，制定下发《金年会省级应急煤储备保供计划》《关于做好今冬明春煤炭保供事情通知》等文件 ，并结合资源实际和保供任务需要 ，把保供事情时间提前至8月份 ，积极争取事情主动。2022年 ，动力煤市场价格大幅波动 ，在长协煤与市场煤巨大价差面前 ，集团公司始终坚持定力 ，坚决落实国家煤炭保供稳价安排要求 ，坚持“眼前利益听从久远利益 ，经济利益听从政治任务”原则 ，带动允许稳定长协用户煤炭价格 ，切实履行国有企业责任继续 ，以连续稳定的长协供货能力 ，全力维护煤炭市场秩序。用户纷纷体现 ，无论市场如何变革 ，与金年会相助心里踏实 ，赞誉金年会是煤炭保供的“压舱石”。
科学组织生产 ，有序释放宁静优质产能。为包管煤炭供应连续宁静稳定 ，集团公司坚持做强主业 ，稳固生长基本 ，科学计划煤炭产量 ，连续提升宁静生产能力。突出抓好矿井生产接续 ，推广应用掘进连续化运输和无煤柱开采工艺 ，2022年新增29个综掘事情面、移交煤量5300万吨 ，为煤炭增供创立先决条件。增强重点采掘队组建设 ，优化生产组织 ，发挥装备效能 ，强化采掘工序和劳动组织衔接 ，包管正规循环率和工时利用率。制定实施《煤矿智能化建设指导意见》 ，提速推进煤矿智能化建设 ，建成国家级智能化示范矿井1处、智能化典范示范矿井4处、智能化采掘事情面17处。通过增强宁静治理、科学组织生产检修、合理调解采掘接续 ，充分发挥“智能采煤”、快速掘进等先进技术优势 ，科学有序释放宁静产能。2022年 ，全集团原煤产量4099万吨 ，比计划增加189万吨 ，为省内煤炭保供提供了稳定可靠的资源包管。
增强资源调配 ，全力包管电厂用煤需求。为完成好省委省政府下达的煤炭保供任务 ，集团公司建立煤炭统一调配和销售机制 ，要求各矿业公司凭据集团月度产销计划平衡会安排 ，不折不扣落实资源调配事情安排。在制定营销计划时 ，坚持“电热煤优先保民生”原则 ，增强信息相同 ，实时掌握省内东部区域7个电厂煤炭库存及消耗情况 ，认真做好日监测、周调理。建立低库存企业预警机制 ，通过掌握电厂储煤、用煤动态 ，对库存煤炭缺乏3天的电厂 ，有针对性地接纳紧急步伐 ，实时组织资源 ，调解发运流向 ，千方百计包管煤炭供应�；埂岸合拇ⅰ� ，凭据用户对用煤时间、质量要求、园地情况的差别特点 ，在夏季用电岑岭时期 ，加大发运车数 ，全力包管电厂发电用煤需求；对热电联营的电厂 ，接纳“夏秋存 ，冬包管”的战略提前进行资源储备 ，通过优化供应方法 ，有效缓解了供暖季集中保供压力。2022年 ，集团公司签订电煤长协条约877万吨 ，实际完成838万吨 ，综合兑现率抵达96% ，煤炭保供事情获得省委省政府充分肯定。
明确事情重点 ，全面落实保供目标任务。为完成好省政府安排增供200万吨新增电煤保供任务 ，集团公司从强化步伐入手 ，强调“三个必须”：必须包管当月电煤长协条约100%兑现；必须完成80万吨省级可调理应急储备煤任务；必须完成集团公司下达的煤炭采购任务。各矿业公司凭据集团公司安排 ，严格执行落实销售计划 ，明确优先发运顺序 ，密切跟踪长协条约兑现 ，对接纳率低的原料煤转供动力煤 ，千方百计增加资源供应�？评豆净卣棺试辞� ，对俄罗斯及蒙东等外部煤炭资源充分调研 ，紧盯口岸过货情况 ，实时掌握价格变革信息 ，每周进行统计剖析 ，多举措加大外部资源收购力度。2022年全年煤炭贸易438万吨 ，同比增加28万吨 ，其中 ，供应省内动力煤249万吨 ，发挥了贸易煤增补调剂作用。在应急煤储备事情中 ，各矿业公司把煤源落到实处 ，把储备提到标准 ，凭据分派指标 ，合理开展科学落储 ，转动储备省级应急储备煤炭80万吨 ，比计划提前两个月完成目标任务 ，确保要害时刻调得动、用得上。针对疫情形势庞大多变 ，煤炭营销分公司调理指挥各部分制定应急事情预案 ，设立临时调理指挥中心 ，抽调两名事情人员在临时指挥中心备勤 ，确保突发情况下煤炭调理事情能够正常接续 ，坚决做到发运防疫两不误。
严明纪律划定 ，强力推进考核指标兑现。为确保煤炭保供事情扎实推进 ，集团公司制定了《今冬明春宁静生产、疫情防控和煤炭保供事情战时纪律划定》 ，关于在煤炭保供事情中不继续、不作为的人员 ，将严格凭据纪律划定 ，进行严肃追责问责。各矿业公司坚决听从阵势和听从指挥 ，紧盯目标 ，压实责任 ，把煤炭保供事情纳入重要事情日程 ，对标对表 ，挂图作战 ，把责任落实到各个环节 ，真正做到事情有人抓、责任有人负、层层抓落实。发挥考核激励作用 ，制定电煤考核步伐 ，凭据电煤条约及省发改委应急调理命令 ，结合资源实际 ，集团公司保供领导小组按月将省内动力煤考核指标剖析到四个矿业公司 ，每月下发考核通报 ，严格兑现奖罚。自2022年8月份开始 ，集团公司累计下达动力煤考核指标865万吨 ，实际完成1083万吨 ，考核指标兑现率125% ，有力包管了电热企业用煤需求。
面对国际能源市场波动加剧 ，集团上下将坚决贯彻落实党中央和省委决策安排 ，立足以煤为主的国情企情 ，有序释放煤炭优质产能 ，确保电煤供应平稳有序 ，为效劳地方经济生长 ，推动龙江全面振兴全方位振兴保驾护航。