周旭明在公司四月份整天职析通报集会上强调 深挖内潜精准施策 严细治理降成增效
周旭明在公司四月份整天职析通报集会上强调
深挖内潜精准施策
严细治理降成增效
5月15日 ，公司召开四月份整天职析通报集会。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明 ，党委委员、副总经理孙久政 ，总工程师刘洪泉 ，总会计师刘丹 ，副总经理刘忠启 ，公司相关副总师出席集会。
周旭明在讲话时总结了公司4月份生产经营事情 ，剖析了目今本钱运行情况 ，对做好下一步事情提出要求。
周旭明强调 ，公司各矿、各单位及各专业部分要提高认识 ，坚持对标考核 ，强化精细治理 ，完善各项治理考核细则 ，制定月份“本钱运行情况剖析考核表”做好整天职析 ，从中找出问题的原因息争决问题的步伐。要清醒认识目今面临形势 ，抓好本钱管控 ，深入剖析生产经营收入与支出比、投入与产出比 ，严控变换本钱 ，把指标细化到岗位 ，合理调解本钱结构。要增强资金管控 ，提高企业经营治理水平 ，严格控制用度支出 ，增进降成增效。
周旭明强调 ，要牢固树立“过紧日子”思想 ，增强危害防备意识 ，包管现金流正常运转 ，确保企颐魅正常生产经营秩序。要增强设备调配治理 ，盘活闲置设备 ，提高设备使用率。要抓好设备全生命周期治理 ，提高设备运行质量和开机率。要严格控制基金计划 ，增强资产治理 ，降低牢固用度 ，减少非刚性生产设备、质料等投入 ，做好大型设备调剂 ，优化设备配置。要增强亏损企业治理事情 ，深挖内部潜力 ，牢固树立“五自治理”意识 ，深入查找亏损原因 ，精准施策 ，提升企业经营效益。要强化煤质治理 ，增强源头控制和洗选历程管控 ，充分释放质量好、有效益的宁静产能。要扎实推进考核事情 ，建立健全各项考核制度 ，明确考核任务和目标 ，严肃考核问责 ，并建立考核领导小组 ，坚持月考核、月评比 ，以考核促效果 ，增进企业节支降成。
刘丹主持集会 ，剖析了4月份公司内外部形势、生产经营状况及经营治理事情中保存的问题 ，对连续增强内部经营治理、本钱管控等事情提出要求。
集会通过PPT课件形式通报了4月份各系统指标完成情况和考核情况。
会上 ，双阳矿、选煤公司就本钱管控剖析、指标完成情况进行了亮相谈话。
公司相关部室卖力人 ，各单位党政主要卖力人、总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会。
（刘广宏 张宪臣/文 刘广宏 图）