5月13日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司七峰矿调研检查新井项目工程建设进展情况时强调，要以深入开展主题教育为契机，以高质量生长为目标，以智能化矿井建设为标准，优化设计，推广应用“四新”，科学抓好宁静生产标准化治理体系建设，全力打造高标准现代化一流矿井。
王佳喜比照七峰一井综合采掘平面图详细了解了新井项目工程建设施工进度和推进情况，深入七峰一井副斜井检查了7807、7808、7809掘进事情面现场治理、宁静生产标准化治理体系建设等事情。
王佳喜指出，新井项目工程建设是推动企业高质量生长的大事，对助推企业久远生长和稳定煤炭生产规模具有重要意义。各级领导干部要站在为企业未来生长阵势卖力、为职工未来幸福着想的高度，凭据智能化矿井建设标准，认真设计和计划新井项目工程建设，着力打造高标准现代化一流矿井，助推企业高质量生长；要突破煤矿人海战术的落后生产看法，依靠推广应用“四新”切实解决制约宁静生产的瓶颈问题，加速“四化”建设，推进煤炭生产方法厘革。
王佳喜强调，要坚持问题导向，强化干部作风建设。各级党员领导干部要牢牢掌握主题教育总要求，以深入开展主题教育和深化能力作风建设“事情落实年”运动为契机，深入现场、靠前指挥、抓实宁静、带好步队，切实提高发明问题、解决问题的能力，确保宁静生产；增强职工宁静培训，努力提高培训质量，凭据“缺什么补什么，管什么懂什么”的原则，有目的、有针对地进行宁静培训，让职工清楚知道应该干什么、不应干什么，更清楚知道不按规程标准干的危害和结果，从而全面提升全员宁静综合素质，为实现宁静健康稳定生长提供有效的智力支持。
王佳喜要求，要进一步提高标准意识，注重细节和环节治理，把宁静生产标准化治理体系建设贯串于新井项目工程建设的全历程，努力提高工程质量，夯实宁静基��；要凭据煤层厚度、硬度和条件变革情况，合理选择生产装备和“三机”配套设备，提高机械化水平和生产效率；要优化巷道断面，为应用皮带连续化运输创立良好条件；要认真研究和使用定向钻机，实现精准打钻；要凭据智能化矿井建设要求配齐电机传感器，通过实时监测运行数据，科学剖析研判电机设备运行情况，实现设备精准检修；要高度重视掘进放炮宁静治理，严格落实掘进放炮相关划定，坚决确保宁静生产。
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