高效率从何而来 ——新安矿掘进区513队三月份实现全煤巷道进尺511米
高效率从何而来
——新安矿掘进区513队三月份实现全煤巷道进尺511米
新安矿掘进区513队三月份实现全煤巷道进尺511米，这一结果的取得，创下了该队单月进尺纪录，逾额完成当月生产任务，有力包管了矿井采掘接续 。
优化生产结构 超前谋划生产接续
513队为综掘队组，智能化综掘生产，由于施工的一水平二采区十层煤火成岩全区发育，为避免事情面火成岩施工影响进尺，该矿组织召开“三结合”技术例会，研究备用生产面生产步伐，为513队快速掘进准备2个作业所在，一处为一水平二采区10层左三片切眼，备用所在为一水平二采区十层右三片皮带道，将备用所在综掘机、皮带提前调试好，工机具提前准备好，包管队组进入就能生产，做到搬家不绝产，有效提高了生产工效、降低劳动强度，3月份，513队完玉成煤巷道进尺511米，为全矿完成进尺计划提供了包管 。
抓实段队例会 全力提效率抓落实
为实时掌握事情面生产情况，513队抓实段队事情例会，对提高效率意识、增进事情落实、引爆发产热情、形成事情协力起到了积极推行动用 。在小班班前会，对井下现场汇报的宁静生产情况进行认真落实，对现场保存的宁静、生产问题，有计划合理安排，包管当班生产正常；在小班收工会，对当班完成的事情量进行总结盘点，把好的事情经验传承下去，事情上泛起的问题短板认真吸取教训，提高生产效率和施工质量，使职工从被动宁静到主动宁静、从完成任务就行到积极主动高质量完成生产任务的转变，提高了小班自主治理能力和水平 。
强化现场治理 包管生产有序进行
513队严格落实包机制，把责任落实到人，综掘机、运输皮带等重要生产设备落实专人治理，提高设备开机率 。小班严抓工程质量，支护打设成排成线，包管当班完成正规循环，三小班交接班相互创立生产条件，抓实三小班现场评估事情，小班人为分派班清班结，人为分派奖罚透明，引发职工生产积极性 。同时，该矿掘进区狠抓现场治理，区、段两级干部现场追随，紧盯各生产环节，深入现场解决生产效劳与宁静生产有关问题，对现场泛起的实际困难，制定有针对性的步伐，为确保完成当班正规循环率提供了包管 。
（刘君）
