金年会

双鸭山矿业公司东荣三矿：多措并举织牢宁静生产“防护网”

双鸭山矿业公司东荣三矿紧紧围绕深化能力作风建设“事情落实年”目标，紧扣高质量生长主题，细耕“责任田”、把好“偏向盘”、打好“组合拳”， 为矿井宁静生产织牢“防护网”
。

聚焦主业、压实责任，细耕“责任田”
。他们牢固树立“生命至高无上、宁静永远第一、责任重于泰山”理念，建立健全宁静生产责任体系，形成主要领导亲自抓、分担领导具体抓、部分齐抓共管、职工积极加入，层层联动，横向到边、纵向究竟的宁静生产花样
。坚持问题导向、目标导向和结果导向，修订完善了宁静生产责任制，压紧压实各层级、各部分、各岗位责任，层层扣紧责任链条，层层传导监管压力，时刻紧盯现场，时刻履职尽责，密织责任无空档、治理无漏洞的宁静“防护网”，全力以赴包管宁静生产
。

总结经验、严格治理，把好“偏向盘”
。他们针对宁静生产治理中的“弱项”和“短板”，坚持前置治理，一手抓业务，一手抓治理，下好宁静生产“先手棋”
。坚持全面增强宁静技术治理，提高宁静技术水平和宁静技术包管能力
。明确各级领导干部职责，要求准确定位、主动担责，抓好治理事情的同时做好“传、帮、带”事情，提升专业技术人员素质能力，夯实技术治理基础
。建立监督考核领导小组，对重点事情凭据时间节点、落实情况进行督导，由上而下，层层抓落实，确保各项事情落实落靠
。

夯实基本、提升能力，打好“组合拳”
。他们以宁静“零伤害”、“精准治灾、绿色开采”开辟宁静生产“绿色解放区”、严反“三违”专项整治、干步队伍能力提升行动等为切入点，通过狠抓宁静主体责任落实、狠抓规章制度、狠抓常态化监管，进一步压紧压实班组长及以上治理人员“要害少数”岗位责任，倒逼班组长及以上治理人员严格“三位一体”宁静生产标准化治理体系，强化重点环节宁静管控，增强宁静监督监管，抓实自主培训、精准培训，大力发挥“严精细实快”事情作风
。聚焦现场宁静治理，进一步规范岗位作业流程，增强薄弱环节盯防，落实现场追随写实，并以专盯写实、人员定位、视频监控等方法，重点验证职工操作行为和干部治理行为，避免在宁静生产要害环节上泛起假、漏、空、偏等问题
。聚焦瓦斯、水害、顶板治理等要害领域，连续开展危害隐患大排查大整改专项行动，确保排查见底、清理彻底、整治究竟，坚决避免危害隐患演变为事故，为矿井宁静稳定生长筑牢坚实基础
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