金年会

矿建公司三十七工程处：强化“三项治理”保宁静促生长

矿建公司三十七工程处强化现场治理、培训教育、规范作业流程，进一步提升整体治理水平，确保宁静生产形势稳步生长。

强化超前治理。他们牢固树立“预防为主”的超前治理意识，把组织防备重大事故和员工防备零星事故结合起来，从严现场治理，特别是增强“一通三防”、“防突”、“逢掘必探”、顶板、防治水、机电运输、“火工品”等治理。增强危害分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，做到宁静危害隐患超前预测、预想、预报、预警、预控，防患于未然，真正把危害化解在隐患前面，把隐患控制在事故前面，实现由“排查治理隐患”向“超前防控危害”转变，坚决把隐患消灭在萌芽状态。

强化源头治理。他们坚持关口前移、见微知著、未雨绸缪，从项目设计、施工计划、技术工艺、设备选型、事情流程、宁静步伐到事情安排、检查指导、整改落实等生产全历程的各个环节，都从源头上系统辨识管控危害、排查消除隐患，避免危害演变、隐患升级导致事故爆发，实现由古板“管事故”的宁静治理向重视“管源头”的宁静治理提升。同时把宁静生产标准化治理体系建设作为基础工程，切实将标准化落实到生产历程的每个环节、岗位和人员，大力推动宁静生产全员全系统全历程动态达标。

强化细节治理。他们牢固树立“细节决定成败”事情理念，加大历程管控力度，建立常态化、科学化的宁静检查机制，按期开展各环节宁静大检查，对水、火、瓦斯、攻击地压、煤尘等重大灾害，瓦斯抽采、石门揭煤、过地质结构带、巷道领悟、电气防爆、立井悬吊、井下动火等要害环节开展大检查，完善两个清单。坚决落实“四位一体”防突和“七个一律”“三个必须”步伐，严守每一道关口，盯紧每一个环节，把宁静责任落实落细，坚决管住宁静薄弱环节，从基础上消除事故隐患。